透明資産経営｜社長がいなくなった瞬間、社内で始まる「力関係の再編」
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営が扱うのは、社長がいるときではなく、社長がいないときに露呈する組織の本質です。 社長が出張に出た...
コラム
CES2026で垣間見た デジタルツインの離陸
「離陸」という言葉を前回に引き続いて使ってしまい、自分のボキャブラリーの乏しさに少しげんなりしていますが、今回のトピックスとはまさに適合するので仕方ありません。 「デジタルツイン」・・・これは最近登場したものではなく、2010年を過ぎたころから使われている、比較的古い用語...
第72号：良い職場なのに人が集まらない・・1人粗利を上げていく採用費用の掛け方
「シライ先生、なかなか今は採用できないですね」こう話されるのは、運送業を営むT社長です。 採用エージェントや求人媒体にそれなりの金額を投じているものの、応募が来ない。来たとしても続かない。そんな状況が続いているとのこと。 職場環境は決して悪くありません。極端な長時間労働が...
透明資産経営｜社長が決断しなくなった瞬間、組織は何に支配され始めるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営が扱うのは、制度や戦略の手前にある「意思決定の質」と、それを支える空気そのものです。 社長が...
環境貢献を「語れる価値」に変える国際規格
「西田先生、ウチが手がけている仕事はどう考えても環境に貢献しているはずで、ぜひそれを明らかにしたいんです。」初めて会社に伺ったとき、新幹線の駅から会社までの道すがら、支援先の社長さんはクルマのハンドルを握りながらそう話してくれました。 このようなご相談は...
問題を早く顕在化できているか
プロジェクト内で問題が発生した時に、担当者がそれを報告せずに自分でなんとかしようとしながら対策できず、結果的にどうしようもなくなって発覚し、プロジェクトの全体工程に影響を及ぼすほどの事態になってしまう。この様な経験はないでしょうか。 問題が発生したが、怒られるので報告...
透明資産経営｜なぜ、「うまくいっている会社」ほど、突然崩れるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営は、不調な会社を立て直すためだけのものではありません。むしろ本当の価値は、「うまくいっている会社...
透明資産経営｜会社が壊れる前に、必ず起きている「沈黙の合意」とは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産を取り入れた透明資産経営は、数字や制度では捉えきれない組織の変調をいち早く察知し、取り返しのつかない...
透明資産経営｜なぜ「うまくいっている会社」ほど、突然崩れるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営は、不調な会社を立て直すためだけのものではありません。むしろ本当の価値は、「うまくいっている会社...
お金が残らない社長が変えるべき経営の考え方
会社経営が順調な時、多くの社長が無意識のうちに陥ってしまう、落とし穴があります。それは財務の視点を持たないまま、売上拡大のみを考えた経営をしてしまうこと。 売上拡大のみを考える経営、当社では「売上至上主義」と呼んでいますが、この考え方こそが、せっかく順調だった会社から、貴...