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コンサルタント

経営理念を浸透させるにはどうしたらいいでしょう。

先日、ある中小企業の幹部と話をしていたときのこと。経営理念を明文化したが、浸透策が思うように進んでいかないという話題になりました。私は常々「理念のような抽象的な概念は、各自の経験とひも付けてください」とお伝えしているのですが、この会社では「経験とひも付けるような機会もない...

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そのビジネスマナー、本当に必要?無駄を省き効率化のために出来ること

「社員がビジネスマナーを覚えてくれない」  こう言って頭を抱える経営者や管理者は多いものです。ビジネスマナーは仕事をする上で大切なものですから、キチンと守ってもらわないと困りますよね。  でも、少し考えてみてください。そのビジネスマナー、本当に業務上必要なものでしょうか。...

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2019年9月10日(火)開催 営業強化と人手不足を同時に解決する! 全員営業5大戦略セミナー(20190910)

営業強化と人手不足を同時に解決する! 全員営業5大戦略セミナー(20190910)

セミナー内容の特徴 指導先から、2018年だけでも、東証一部の上場企業が複数誕生! すべての部門・社員が、お客様作りに貢献する会社経営の構築法! 100%完全返金保証! 内容にご不満の際、理由を問わず全額返金! セミナーで得られるメリット 社員を増やすことなく、たとえ人手...

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事業のゴールを明確に持つこと:不動産業M社は、人口9万人の街をどのように牛耳っていったのか

M社は、年商6千万円(総粗利)総数5名の不動産業を営んでいます。 当社にご相談に来たM社長の顔には疲れが見えます。 「当社のある街は、どんどん人口が減っています。これから、どうしたらよいのか解りません。」 商圏の人口は9万人。周囲を山と海に囲まれた孤立した町。 営業は、地...

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借入に依存しない社長が考えること

当社には、多くの同族会社のオーナー社長や後継社長がお見えになられますが、運転資金を自社の手元資金で賄えており、新たな攻めの投資を行う時だけ銀行融資を活用するという状態の会社もあれば、常に運転資金を銀行融資に頼っている状態という会社もあります。 銀行からお金を借りること自体...

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2019年9月5日(木)開催 「業績3年 先行管理」のすすめ方セミナー(20190905)

「業績3年 先行管理」のすすめ方セミナー(20190905)

業績の乱高下をなくし、 確実に目標を達成したい 目標に到達しない事実にうんざり。もっと早く、 着実に成長を実現したい 変わりたいのに変われない。停滞した業績、 風土を打破したい ⇒ この実践秘話や具体ノウハウを公開! 売上・利益の “確実な上振れ” をつくりだす 「業績3...

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2019年9月26日(木)開催 「業績3年 先行管理」のすすめ方セミナー(20190926)

「業績3年 先行管理」のすすめ方セミナー(20190926)

業績の乱高下をなくし、 確実に目標を達成したい 目標に到達しない事実にうんざり。もっと早く、 着実に成長を実現したい 変わりたいのに変われない。停滞した業績、 風土を打破したい ⇒ この実践秘話や具体ノウハウを公開! 売上・利益の “確実な上振れ” をつくりだす 「業績3...

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組織変革とは何でしょうか?私には全く意味が解りません。年商数億企業が本当に取り組まなければならないものとは?

セミナーに参加いただき、面談に来られました。 社長は組織図を取り出し私に見せます。 「矢田先生、来期に向けて組織の大変革を考えております。ご意見を頂けますか?」 そこには組織図が2枚あります。 1枚は「今まで」のもの、もう1枚は「大変革後」のものです。確かに組織の構造は大...

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後継社長ほど必要な○○力

当社は、同族会社と社長の財産管理(お金が残る仕組みづくり)実務の専門機関なので、実に、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。 2代目社長さんや3代目社長さんの場合、特に多いのが「経営判断」に関するご相談です。「どうやって、経営判断を下したらいいのかわからな...

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地域再生に必要なものを伊達政宗から学ぶ!地方が飛躍する為の知恵

  「うちの会社は地方にあるからダメなんだ……」  こうお嘆きの経営者はとても多くいらっしゃいます。この状態を覆そうと、近年は企業だけでなく行政にも地域再生のため経営コンサルタントを入れている地域もあります。大きな成果を出している地域もありますが、それ以上に斜陽...

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