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コンサルティング

【感性を高める】セミナー受講の感性溢れるコツ

勉強会やセミナー、必死になってメモを取っておられますか?意外なことに、実は必死になってメモを取る行為は、感性の邪魔をしています。むしろ聞いたこと・内容を記憶に留めつつ、自分の身に置き換えて「私なら何をするだろう・どうするのだろう」と言うことをしっかり考えながら聞く、これこ...

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テレビや雑誌で評判のコンサルタントは安心か?

コンサルタントをどう選ぶか…ということで悩まれ、ご相談にお越しになられる経営者の方も珍しくありません。そもそも、どんなコンサルタントを選べばいいのか…? という判断基準はなかなか難しいものがあります。 よくご質問をいただくのが、「テレビに出ている有名な○○先生、あの方はど...

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「5%の法則」

先週から、東京開催6月スタートの圧倒的黒字に向けての短期集中グループコンサルティングがスタートしました。 早速、「売上が減少しても必ず利益を生み出すその仕組み」が「売上が増えても減っても、翌月預金残を増やす」ことにつながることをお話し、これらの仕組みを実際に会社でどう作る...

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2015年8月26日(水)開催 「あなたの会社が4カ月後に過去最高の売上を更新する」絶対戦略セミナー

Google、Facebookなどの巨大IT企業も、日本の高収益企業や売上増伸企業は、「売上メソッド」という、数多くの戦略の根底にある「絶対戦略」を持ち、実践しています。 この「売上メソッド」は会社の規模を問わず簡単に実践でき、かつ必要不可欠なのです。 経常利益率10%を...

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なぜ、目的を持ってコンサルタント依頼しなければならないのか

コンサルタントに頼むとき、経営者の方々にお願いしていることがあります。それは、「必ず目的を決めてから依頼してください」ということです。 しかし、「目的くらい決めているよ」というお声とは裏腹に、その実態は、「売上をあげてもらうため…」といった極めて曖昧なものということが本当...

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1回コッキリのお客様を減らす!

コンサルティングをする上では、数値の分析は絶対に必要です。数値を観れば、どこに問題があるのか推測が可能になります。 出前・宅配ビジネスの場合は、三・四等地でも構わない立地不問のビジネスモデルです。反面、商圏はある程度限られてきますので、いかにリピーターになっていただくか、...

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専門コンサルティングの活用価値

「コンサルタントというのは、時間単価で動く人たちですよね? だから、ノウハウを濃密に教えてもらって、後は自分たちでやれば安く使えますよね?」── 経営者の集まりでお話をしていると、時折こうした事を耳にすることがあります。 知識やノウハウ商売という意味では、コンサルタントも...

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2015年6月19日(金)開催 経常利益10%を実現するメソッド公開!黒字4大戦略ライブコンサルティング・セミナー

「赤字企業の94%が1年後には黒字企業に」  「普通の会社が経常利益率10%の圧倒的黒字を生み出す会社に」 驚異の成果を生み出す「黒字メソッド」で、331社もの会社を再建してきた弊社代表が、「たった1年で圧倒的な黒字を生み出す黒字メソッドと4大戦略」を公開。 <参加対象の...

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自力で売上を創る下請工事会社とは

今年もとうとう梅雨入りしました。仕事柄、毎朝空模様と相談しながら工事の段取りしないといけない季節がやって来ました。景気のいい悪いに関わらず、ちゃんと季節は巡るものですね。早いもので今年も、もう折り返しに来ています。雨が降っても商売繁盛していますか? さて、今回は「自力で売...

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【感性を高める】分析は感性を邪魔する

SWOT分析やPPM分析など、世の中には様々な分析ツールがあります。しかし、それらに頼った経営をすると、確実に二流の経営に陥っていくことをご存じですか? 経営において大事なのは、経営者自身の経験と勘によって生み出される“直感”、すなわち感性そのものです。いやらしい言い方で...

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