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コンサルティング

2017年2月15日(水)開催 これから伸びる出前・宅配で確実に成功する五大戦略セミナー

これから伸びる出前・宅配で確実に成功する五大戦略セミナー

新しい収益の柱を作り出す「出前・宅配ビジネス」の展望が開ける!        店舗だけで売上を上げることには、もう限界がきています。時代の要請はお客様の自宅まで届ける最高のサービス「出前・宅配」を新しく加えることです。出前・宅配を本格化させれば、売上は一気に上がっていきま...

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専門コラム「指揮官の決断」 No.006 国旗の扱いを誤ると・・・・・・

元旦やその他の祝日に日章旗を掲げるお宅は少なくなりつつありますが、昭和の時代には多くの家で掲げられていました。 私は米国での駐在勤務を2回経験していますが、米国では祝日に限らず、玄関先に星条旗を掲げている家がたくさんあります。特に私たちが最初の駐在勤務で住んでいたペンシル...

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停滞組織には自己満足がある。成長組織には、組織満足がある。

  少し前のことですが、以前ご支援した企業の社長からある日お電話を頂戴しました。時々頂く社長の声は行動力溢れる主にぴったりな、張りのある声なのですが、その時は違いました。あれ?と驚くほど、焦燥感のある声で「一つ相談したいことがあるとのこと」「30分でもいいから時...

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年商10億に必要な条件を満たすことが先

システム開発業F社長の年齢は30代前半、創業当初にホームページからお問合せを頂き、相談に来られました。 私は、その時のF社長の言葉を強烈に覚えています。 「最速で年商10億まで行きたいので、年商10億の条件を教えてください」と。 私は、この言葉をお聞きして、「この方も、解...

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「お客様に、あの人と言われる職人ではアウト」

今年もあと、1週間で仕事納めです。おかげさまで、年内約束の受注工事完了も目処がつき、今年も何とか一年が終わりそうです。あとは、無事故で仕事納めが出来ればと思っています。あなたの工事会社の年内工事は収まりそうでしょうか? 来年も商売繁盛していきそうですか?  さて今回は、「...

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第23号:景気の影響を受けている会社と、受けていない会社の違い

コンサルティングの導入時には、いつも現場の棚卸しから始めます。 現状を分析してみると、景気の影響を受けている会社ほど、商品が陳腐化していると思い込み、新商品開発や新規集客に目を向けている会社が多いです。 しかし、消費者は『モノ』を買っているのではなく、『コト』を買っていま...

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提案、企画、デザイン、料理、、、年商10億を目指すと言うことは「クリエイティブ」な業務をいかに減らすかを追及すること

「手の込んだ料理もなければ、接客も良くない、、でも、満席でしたね」 九州本社の全国に飲食店をチェーン展開する企業の一業態であるトンカツ屋で、クライアント社長に昼食をごちそうになりました。食事を終えて店から出た社長からの一言です。 そして、「こうやって視てみると、何にもやっ...

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第42話:やるぞ!と、やれ!では天と地の差

やるぞとやれは天と地の差

「教えて頂いたことを実践したら、新規のお客様◯◯名からお申し込みがありました!」と嬉しいご報告があったのは高単価のB to Cビジネスを展開するA社長。どれぐらい高単価かと言うと1人約20万円。そして、10数名のお客様から新規のお申し込みがあったとのこと。 弊社の顧問先様...

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第41話:“努力”には2つの種類がある!

努力には 2つの種類がある_成長企業は正しいやり方を学んで努力する_衰退企業は正しいやり方を学ばずに努力する

「これでは結果が出ないわけですね…」と苦笑いしながら話されたのは、弊社主催のグループコンサルに参加・卒業された経営者の方。弊社のコンサルティングを終了した企業様を対象に、不定期で開催している特別勉強会で「あること」をお伝えしたところ、某経営者の方から「そうか…」というため...

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成果報酬型コンサルティングに対する、経営者の正しい捉え方

あるコンサルタントが、「ウチは実績を出すことに自信がありますから、成果報酬型でコンサルティングを受けますよ」と言ってきたんですが、ゴトウさん、どう思われますか?── 先日、当機構にご相談のご連絡をいただいた、ある飲食店チェーンの会社の社長さんの言葉です。 成果報酬型という...

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