スタッフの定着率を上げる方法!

先日、ある経営者の方から相談を受けました。 『スタッフが定着せずにすぐに辞めてしまいます。どうしたら辞めずに定着してくれるのでしょうか?』とういう相談内容でした。 労働集約型であるサービス産業の人財不足は、今、業界全体の大きな課題となっています。 今や、日本の産業の70%...

先日、ある経営者の方から相談を受けました。 『スタッフが定着せずにすぐに辞めてしまいます。どうしたら辞めずに定着してくれるのでしょうか?』とういう相談内容でした。 労働集約型であるサービス産業の人財不足は、今、業界全体の大きな課題となっています。 今や、日本の産業の70%...

10年顧客が増える企業は「経営理念の実現度・浸透度がアップしていく」、 たどり着けない企業は「経営理念が実現度・浸透度が一定レベルで留まる」 前回のVOL6では「10年顧客戦略」が、経営戦略のどの部分に位置づけられるのかお伝えしましたが、VOL7では、10年顧客化が経営戦...
◆ セミナーとのスケジュールが合わないが、話しを聞いてみたい ◆ HPやブログを見て、ぜひ個別に相談したい ◆ 「ブランディング営業コンサルティング」の特徴を見て、興味を持った など、ご希望がありましたら個別相談会をご利用ください。 ※個別相談会には複数人数様でのご参加も...
◆ セミナーとのスケジュールが合わないが、話しを聞いてみたい ◆ HPやブログを見て、ぜひ個別に相談したい ◆ 「ブランディング営業コンサルティング」の特徴を見て、興味を持った など、ご希望がありましたら個別相談会をご利用ください。 ※個別相談会には複数人数様でのご参加も...

経営者の集まりなどで、よくいただく質問の一つに、「大手コンサルティング会社というのは、どうなんですか?」というものがあります。「どう?」と聞かれても…という感じで、少しアバウトな言葉なのですが、要は… 「大手コンサルティング会社を使って効果はでるのか?」 「...

先日ある社長さんとの雑談で、マクドナルドの業績が悪化した原因についてお話をする機会がありました。異物混入や賞味期限切れなどで窮地にたたされている同社ですが、大森は、企業訪問の際、時間調整の場所として利用させていただいており、100円のコーヒーで何時間もねばれて、加えて駐車...
オーナー経営者がオーナーシップを正しく発揮することが、企業を安定させ 成長させます。本経営塾では若手経営者と後継者を対象に、オーナー経営者 が主体的に経営責任と役割をどう果たすべきかをコンサルティングします。

こんにちは、オーナー飲食店コンサルティングの佐藤です。 猛暑日のあとは、台風の被害の心配。今週の仕入れは魚・野菜ともに高騰傾向でしょうね。そして今日は3連休の最終日。飲食店経営者の方々も、立地により繁忙期であったり、逆にのんびり日頃の疲れを癒す時だったり・・・。 皆様はど...
現有組織で30%の売上向上を目標に、ご用聞き営業から考える営業マンへの行動変革を通じて「売れる組織」への変革を支援してきました。 20年の営業実務と15年の支援経験から生み出された、具体的な実例に基づく「人と組織」の改革手法を公開。
オーナー経営者がオーナーシップを正しく発揮することが、企業を安定させ、成長させます。本経営塾では若手経営者と後継者を対象に、オーナー経営者が主体的に経営責任と役割をどう果たすべきかをコンサルティングします。