会社に貢献する社員とは
「うちの理念は◯◯です」朝礼で聞いた社員の本音 ある会社で、全社員が食堂に集まって行われる、月に１度の全体ミーティングでの話です。 このミーティングでは、社長からの方針説明、今期の業績と来季の目標、今後の取り組み方針などの説明があり、工場長から現場で行う具体的な取り組み内...
コラム
「ＡＩで合理化できた」はずなのに…消えた工数問題
AIを導入して作業を合理化しているにもかかわらず、その合理化分が実際の人件費削減につながらず、社員の仕事の質だけが変わってしまっている――このような話をよく耳にします。最近では新聞でも、大手IT企業において「AI導入の効果は確実にあった。しかし合理化できたはずの工数が空か...
第531号 できない社員、動いてくれない店舗スタッフだらけのF社がうった手とは
「おかしいと思ってたんです」 ある社長がおっしゃいました。 クレームが発生したのにも関わらず、責任者が落ち込んでいなかったから。 逆になぜか前のめり。 その理由は「君のせいでクレームがあったぞ」と言えば、普段から聞き分けがなかった...
情報開示はなぜ必要なのか
「西田先生、なぜ情報開示を進めなければならないのか、わが社に欠けているのはまさにそういう視点なんです・・。」 オンライン会議の画面の向こう側で、IR部門の責任者だという女性が思わず本音を吐露してくれたときに聞いたコトバです。画面越しではありましたが、これこ...
第78号：計画経営の大敵、「実施不全」を誘発する落とし穴
「シライ先生、その仕組み作りは取り組めませんでした。管理職も忙しくしているものでして、後回しになっています・・・」工場隣の事務所でこう切り出されたのは、製造業を営むT社長のお言葉です。 価格交渉用の資料作り、シフト組みの改善、生産工程の可視化。今月取り組むべき課題として明...
透明資産経営｜なぜ、人が辞めない会社には安心して働ける空気感があるのか？
ー離職率の差は待遇だけでは説明できない こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信...
透明資産経営｜なぜ“良い会社”ほど紹介が生まれ続けるのか──売上を伸ばす見えない連鎖の正体
ー紹介は仕組ではなく空気から生まれる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です. 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...
透明資産経営｜なぜ“理念だけの会社”は成長せず、“空気まで落とし込めた会社”は伸び続けるのか
ー 理念は掲げるだけでは意味がない こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関...
事業承継が成功する会社と失敗する会社の違い
事業承継と聞くと、多くの社長は「株式をどう引き継ぐか」「相続税をどう減らすか」といった財産の承継を思い浮かべます。 しかし、同族会社の事業承継で引き継がれるのは、財産だけではなく、先代社長の経営に対する考え方、会社経営の進め方、お金に対する価値観などです。 先代社長が「売...
母の日ギフト商戦。「贈る側」と「もらう側」のズレにも最大チャンスが見える！
「今年の母の日、妻に何を贈ればいいか分からず、結局またお花を選んでしまいました。」 先週、弊社にご相談に来られたK社長が、ふとこうおっしゃいました。 贈る側も毎年迷う。ならば、もらう側は本当は何を望んでいるのか。 実は、ここに2026年母の日ギフト商戦の最大のヒントが隠れ...