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コンサルティング

2020年4月16日(木)開催 出前・宅配で確実に成功する五大戦略セミナー

出前・宅配で確実に成功する五大戦略セミナー

緊急開催! 新型コロナを出前・宅配で乗り切る   新型コロナウイルスのせいで、飲食店の売上は厳しい状態です。いったいこれがいつまで続くのでしょうか? ノーベル賞を受賞した山中伸弥教授は新型コロナウイルスとの闘いを「短距離走ではなく、1年は続く可能性のある長いマラ...

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非日常において、社員のストレス対処を仕組み化する重要性

イキイキ働く社員が育ち団結して業績が伸びるアクティブメンタル組織

当社は、中小企業が生き残り、持続的に成長し続けるための社員がイキイキ働き団結して業績が伸びる組織をアクティブメンタル組織と名付けています。 前回のコラムで、アクティブメンタル組織づくりには2つの仕組み導入が欠かせないというお話をしました。その2つとは、 1.「今いる社員が...

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いまの工賃の積み上げでの価格設定や、小さい会社だからやっていける単価では、ダメなのです。

システム会社S社長は頭を抱えています。 「先生、私には先方が何を考えているのかが全く解りません。」 S社は、システムのパッケージ化を進めていました。その商品に確かな手ごたえを感じています。 その動きの中で、大手企業へのプレゼンの機会を得ることができました。事前に聞いている...

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今まさにEC(電子商取引)に全事業種が舵を向けるべき時!である理由。

先週末の土曜日、今まさに新たなギフト開発間近となった、とても熱心に当社のコンサルティングを受けられているクライアント社長から、このようなご相談のメールを頂きました。 「コロナショックでギフト関連業界は何かしらの影響は起きてるのでしょうか?」 「これからギフトを本格的に扱う...

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社長、結局打って出なければ道は開けません―ビジネスの「受動」と「能動」の違いについて考える――

私は経営者の皆さんに、こちらから「情報発信(アウトプット)」することの重要性について、レクチャーする立場の人間です。 したがって、常に口を酸っぱくしてこのこと(「情報発信(アウトプット)」)の具体的な手法や効果をお伝えし続けているわけです。 ところで、冒頭「こちらから「情...

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「プロ意識がある従業員」と「アマチュア意識のまま」の従業員の違い

先日あるホテルの社長から、 「うちのスタッフはプロ意識が足りない、どうしたらもっとプロ意識を持って仕事ができるようになるのか?」 という質問を受けました。 プロ野球のイチローであろうが、プロテニスプレーヤーの錦織圭がプロであるように、お客様に自分のサービスを提供してお金を...

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日本語の持つ”言葉の力”で勝つ。今この時だからこそ考えたいこと。

 東京オリンピックも延期決定となり、ますます世界を席巻していく新型コロナウィルス。 ニュースからご存じの方も多いと思いますが。政府が「オーバーシュート」「クラスター」「ロックダウン」といった表現を使っていることに対し昨日、河野防防衛大臣が、ツイッターや取材でこう述べました...

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まさかうちが倒産なんて… 「倒産は人ごとだ」と思っていませんか?

「まさかうちが本当に倒産の危機にさらされるなんて……」  今回のコロナショックの影響は思った以上に様々な業種に及んでいます。 当初は、インバウンド需要に支えられた飲食・観光・航空業界などを直撃し、その後、世界的に人やモノの移動が停止、遂には東京オリンピックの開催延期も決ま...

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自分のアタマで考える社長vs考えることを放棄した社長の未来

当社は、同族会社専門の財務コンサルティング機関です。そのため、社長と会社にしっかりと現金が残る会社づくりをすることで、社長自身がお金のことを心配することなく、「自由で自立した経営」を実践することを目指しています。  「自由で、自立した経営」が実践できる社長は、お金の不安も...

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半歩先の既存コンセプトリニューアル戦略

いま、真にチャンスの時です。 なぜなら、わたくしたち生活者の不安、不満が高まっているからです。 たとえば、 マスクを買うために3時間並んだ マスク、消毒液が手に入らない 朝から薬局を20店舗以上で疲労困憊 ネットで高く転売する人に残念 子供たちの遊び場がない 巣ごもり育児...

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