「下請50%元請50%だと経営が苦しい理由」

今年は結果的に残暑がないまま秋になってしまったようです。もう今年も残すところあと2月と半分。本当に月日の経つのは早いです。あれもこれもしようかなと、思ってるだけではあっという間に日にちが過ぎ去っています。貴社では計画通り経営が進んでいますか?貴社専門工事は、商売繁盛してい...

今年は結果的に残暑がないまま秋になってしまったようです。もう今年も残すところあと2月と半分。本当に月日の経つのは早いです。あれもこれもしようかなと、思ってるだけではあっという間に日にちが過ぎ去っています。貴社では計画通り経営が進んでいますか?貴社専門工事は、商売繁盛してい...

先日、ある金融機関の支社長が私のところに訪ねていらっしゃいました。初めてお会いする方です。取引先からのご紹介だったこともあり、とても和やかな雰囲気の中で会話が弾んで行ったのですが、いつの間にか話題は最近の若手経営者の話しに。その金融機関では、融資先の新規開拓と既存の取引企...

己に恥じない生き様とは父親である経営者が聖人君主でなければならないということではありません。ただ現実に会社経営をするなかで、経営者には様々な誘惑と闘わねばならないときが多くあるということです。会社を存続させるため、利益を少しでも増やすため、売上をこれまで以上伸ばすためなど...
専門下請工事から貴社の専門性を活かした工事で一般ユーザーに直販出来る専門工事会社に変わるための5大戦略メソッドを公開します。総合リフォーム、工務店化の話ではなく、あくまで貴社の得意分野での直販を目的にしています。 ユーザーに喜ばれ、豊かに商売繁盛することが目標の、今より...
いま、業績躍進の新たな手法として、地域ニーズに合わせ1店1店が局地戦で売上シェア拡大していくチェーン店経営「個店力最大化」が注目を集めています。 独自に集客できる店舗づくりを店舗と本部がひとつとなって磨き上げができないか…。多くの社長の願望を、具体的に実現させる「個店力最...

「割引をしても集客出来ません」そんな悲鳴を経営者の方々から聞くことがあります。競合店のスマホにはクーポン券、新聞折込のチラシには割引券がたくさん付いています。ところが、割引といっても5%くらいではお客様は反応してくれません。10%でもあまり魅力を感じてくれません。割引をす...

「営業マンが新商品を売らないのです…どうしたら売ってくれるしょうか?」このご相談がきっかけになりプロジェクトを組んだときの事です。新商品が社長の目算とおりに売れないのは、「営業力がないか」「商品力がないか」のどちらしかありません。しかし、ご相談頂いた企業のケースでは「顧客...

9月は本当に現場調査が忙しく、あっという間に終わってしまいました。季節は間違いなく秋になりました。まだ台風も可能性はありますが、これから12月まではリフォームシーズン到来です。同業他社より先に選んでもらえるPRしていますか?貴社専門工事は、商売繁盛していますか?先日、弊社...
会社経営の成功、永続的発展・繁栄の決め手は、「財務」にあります。売上があるから潰れない会社になるのでは、ありません。結果としての財務ではなく、財務中心の会社づくりこそが事業永続のためのキーポイントなのです。 オーナー社長、後継社長のための、「社長と会社にお金が残る仕組み」...

「来月以降、親会社の動きがハッキリしなくて売上の落ち込みが想定されます・・・。社員には、単価を下げてでもたくさん仕事を取ってくるようにハッパをかけているのですが、なかなか思うようにいかなくて。」先日、個別相談にいらっしゃったある経営者の方からのご相談です。この会社、典型的...