ハノーバーメッセ２０２６速報その２ ＡＩによって迫られる業務ソフトの変革
前回に引き続いて、ドイツハノーバーで開催されている年に一回の展示会、「ハノーバーメッセ２０２６」について、その取材内容をいち早くお届けする二回目です。今回は、ＡＩが普及期・活用期に入ったことによる、業務ソフトウェアへの激震について報告したいと思います。 近年、業務用のソフ...
経営者にとって一番大切なもの
桜ももう散ってしまい、春は通り越してもう初夏ではないかと思う気候になってしまいましたが、少し遡って年明けの話です。 企業によっては、グループ企業、関係企業等集まったり、経営者団体、商工団体、業種団体なども、新年挨拶会などと称して集ったりするものです。多くの経営者にとって、...
第536号 複数店見れる店長が生まれたきっかけとなった店舗スタッフ達への工夫とは
「この会社は社員やスタッフ達にどんな接し方をしているのか」 「逆に会社はどう思われているか。」 「お店を利用しただけでわかるようになってました。」 社長のRさんがおっしゃいました。 特に驚かれていたのは、交渉先に強気の提案が出来るようになった事。 弊社...
情報開示はなぜ難しいのか
「西田先生、情報開示って難しいですね。」 脱炭素に向けた情報開示をご案内しているクライアント企業の社員さんから頂いた率直なコメントです。曰く、CO2排出量の計算根拠が取引金額ベースであることから、市況によって影響を受ける余地があることについてのご懸念をいただいたもので...
第83号：薄利多忙型から高利安定型へ切り替わる変化点
「シライ先生、こんなに商売が楽になるとは思っていなかったです。」製造販売業を営むN社長のご発言です。 どれだけ仕事を回しても焼け石に水、もっともっと、と仕事量を増やし自らを奮い立たせてきたN社長が、それまでの常識的な判断を覆し、思考が厚利安定型に変わった瞬間です。 言うま...
透明資産経営｜利益が残る店と売上はあるのに残らない店の違い──ムダを減らす空気の正体
ー利益は削るのではなく整えることで生まれる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士...
社員を本気にさせる仕組みづくりは、社長の仕事
「最近、何だか受け身な社員が増えていて、 こちらからいちいち指示しないと、動かないんですよね。 これも、時代の流れなんでしょうか」 この数年、採用人数を増やしてきたK社長の、 あきらめにも似た嘆きの声です。 「もっと本気で向き合ってほしい」 この問題、社員や...
顧客の便益を考えているか
顧客から、こういったシステムを作ってほしいと言われ、言われた通りのシステムを作って納入する。これはこれで顧客の要求に応えることができて、システム開発を受けた側としては及第点であるに違いありません。しかし、顧客がそれで満足しているかどうかはわかりません。 この会社はきち...
透明資産経営｜チームが一枚岩になる店は何が違うのか──バラバラな現場を変える空気の設計ポイントとは？
ー強い店舗は個人ではなくチームでつくられる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士...
透明資産経営｜またあの人に会いに行きたい！が生まれる店──個人の魅力を組織の価値に変える空気のつくり方とは？
ー人で売れる店は偶然ではない こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築...