人材採用の壁を超える、短期と長期の視点
「やっぱり採れないですね。採れてもすぐ辞めちゃう。人がいないと仕事が回せないし、外注に頼ると利益が削られる。本当に困りました」。 先日お会いした経営者の方が、ひとしきり愚痴をこぼしていかれました。 確かに、人材採用の難しさは今や全国共通の課題です。有効求人倍率が下がったと...
コラム
社員研修で成果を出せない経営者が陥る3つの罠
研修は本当に意味があるのか？経営者が直面する永遠の問い 取引銀行からの紹介で「専務からうちの会社の役にたつから参加してきてと、言われました。研修には参加ましたが、内容はうちの会社には合わないと思いました。お付き合いだから仕方がないんですけど…」と話してくれたのは、人事部の...
人のせいにする会社は伸びない──問題の根は“構造”にある
「会社の成長に育成が追いつかないのです。」 集客支援業を営むＮ社長は、疲れた表情でそう言われました。社員が育たない、戦力化が遅い──。原因は「人」にあるように聞こえます。 ところがしっかり確認すると、問題はまったく別のところにありました。事業モデルが複雑化しており、...
物わかりのいい上司が、部下を不幸にする
「社員の自主性に任せている」～ よく聞かれるポジティブな言葉です。 しかし、それが本当にうまく機能しているケースは、意外と稀ではないでしょうか？ 本当に自主性に任せられるのか？ そもそも、一部のベテランや自走できる稀な人材を除いて、 ９割方の社員は、何をどう...
今さらですが、IT化とDX化の違いって何ですか？
ある社長から、こんなことを尋ねられました。 「今さらですが、IT化とDX化は何が違うんですか？」 ネットで調べれば出てくるようなものですが、わざわざ私のところに来て聞かれることからすると、IT化がうまくいっていないことは想像がつきます。 昔のことはあまり詳しく知りませんが...
第506号 なぜ店長はスタッフを指導したがらないのか
「どの店舗に行っても店長や社員達の元気が無かったから」 「もっと楽しんで仕事ができないものなのか」 ある社長がマネジメント面の改革に着手しはじめたきっかけをおっしゃいました。 日本のビジネス全般にはこんな風潮があります。 それ...
脱炭素の可視化がもたらす新しいビジネスチャンス
「西田さん、これはビッグチャンスじゃないですか？」先日、とあるシンポジウムの懇親会でお目にかかった企業経営者と立食でワインをいただきながらビジネスの話をしていたところ、脱炭素の可視化について単刀直入にそんなご感想を頂くことがありました。 多くの上場企業が現在...
第54号：会社に良い人材を集める条件と対策
人材確保の条件 「シライ先生、どんなに私が仕事を獲ってきても、それを捌ける人間がいないのです。」セミナー終了後の個別面談での、サービス業を営むA社長のご発言です。社長自身、しっかりと営業活動に取り組み仕事を獲ってこられています。 しかしいざ、その仕事を社員に任せようとする...
PMが倒れそうなとき
プロジェクトがうまくいかず、プロジェクトマネージャ(PM)が精神的に追い込まれ、倒れそうになっている。上長のあなたはどの様に対処するでしょうか。育成や経験を言い訳に放置してしまってはいないでしょうか。 私にも、企業でPMとして担当したプロジェクトで、精神的に追い込まれ...
モチベーションが落ちた時にどうするか問題。特に女性経営者の場合
「今は調子に乗っていいんですけどね、モチベーションが落ちたらどうしようかと思って」…と笑うのは、先日とあるところでご一緒した女性経営者。いろいろと社内で困ったことがあり、あれもやらなきゃ、これもやらなきゃと忙しくしているうちはいいけれど、ふと我に返って、「あれ？私は何をや...