今のショールームと展示会に疑問を持つセミナー参加者は何を語ったか？
「東京ビッグサイトに年２回出展してますけど、ン～成果は出てないですね」 猛烈な暑さの中、当社のセミナーにお越しいただいた、部品製造会社の幹部の方の言葉です。 この方が当社のセミナーに参加した目的は「ショールームや展示会で商談をして契約に結び付けたいが、どうに...
コラム
なぜ社長の想いが伝わらないのか？ ー中期経営計画を使った対話と信頼のデザイン
「こっちは並々ならぬ想いを持っているんだけど、なかなか社員が腹落ちしないんだよね…」 経営者は誰しも、社員に自分の想いと熱量を理解してついてきてほしいと願っています。しかし、熱心に語っても、なぜか社員には届かない。——そんなもどかしさを感じる場面も少なくありません。 その...
第24号：知らないと大損を繰り返すプレシード・シード特例の10大恩恵！
エンジェル税制のプレシード・シード特例を知らないと、長い人生、大損を繰り返すことになります。 これからの人生、この制度を知っているか知らないかで、人生や経営の歩みに大きな差が生まれるはずです。 今回のコラムでは、22号の「優遇措置A」、23号の「優遇措置B」に続き エンジ...
仕組化が進まない会社の共通点・・・まず見直すのは社長のリーダーシップ
「先生、一向に進まないのです。」 建築業向けのシステムを展開するＭ社長からの言葉です。 同社は年商（粗利）１億５千万、社員数１２名。私の本を読んで仕組化に取り組んでいるとのこと。しかし、その取組みがなかなか進まないのです。 私は確認をさせていただきました。 「今、具...
なぜ、幹部は育たないのか？
経営幹部が育たない会社 「任せても判断できない」「視野が狭く現場の延長線でしか考えない」「結局、最後は社長に相談してくる」。このような状況に心当たりがある経営者は少なくないです。しかし、幹部が育たないのは個人の資質や努力不足の問題だけではありません。 幹部が育たないことで...
一気に製造生産性を高めるヒューマノイド
人型ロボット「ヒューマノイド」については、このコラムでも何回か取り上げていますが、先日中国でヒューマノイドによるスポーツ大会（というか運動会といった方がイメージが合います）の報道がありました。テレビでもそのユーモラスな動きを映像で報道されていましたので、ご覧になった方も多...
夏場に塩アメを配って嫌われた幹部
残暑厳しく、35度超が当たり前になった日々が続く中、 職場による暑熱対策の深刻さは、各社各様に頭を悩ませているかと思います。 特に、環境を選べない建設現場や、大型の製造業をはじめ、 社員が働く環境の悪化に悩む経営者にとっては、 夏場の天気予報は、もはや「無難な会話」とは言...
第49号：人時付加価値（1人粗利）を飛躍させる組織化の進め方
「シライ先生、毎日社員からの問い合わせが多すぎて、余裕がありません」こう仰るのは教育サービス業を手掛けるA社長と幹部の方々です。 深く話を伺ってみると、情報共有アプリ、電話、口頭など、あらゆる伝達手段から、毎日数百件の「相談」「問い合わせ」が社内から入ってきているとの...
第501号 店舗のブレを探す、指摘するは社長の仕事なのか
「久しぶりに店舗をチェックしたら酷いことになってました」 ある社長がおっしゃいました。 「ちょっと店内を見せてくれ」 近所に用事があり、ついでにお店のチェックをしたいと店長に伝えた社長。 社長の姿が見えてからか、皆一斉にソワソワし始めた様子...
Jクレジットを新しい経営の武器にする
「西田先生、これは間違いなくウチの新しい武器になります。Jクレジット取得にはぜひ積極的に取り組みたいと思うのでよろしくお願いします。」 つい先日、オンラインコンサルティングを通じて、クライアントの社長から直接伺った感想です。CO2排出量の算定方法を伝授し...