コラム

ー数字は結果であり、原因ではないこんにちは！企業の空気をおカは、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性が強化されます。そして、持続的成長につながる経営の仕組です。経営において数字は欠かせません。ネに変える専意図的に設計し運用する...

ー差別化の本質は見えない価値にあるこんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関...

拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第6話。【父と子が互いを認める】私の持論のひとつが、父親が我が子を自らの手で育てることはできない...

2026年3月25日年商１０億事業構築　矢田祐二　SPECIAL

「先生、うちは管理者が育たないのです。」建材商社Ｎ社の社長が、そう言われました。売上は順調に伸び、社員数も増えてきました。しかし、現場を任せられる人材が出てきません。　「研修にも行かせています。なのに変わらないのです。それどころか、むしろおかしくなってしまって。...

ー現場力の差はスキルではなく空気で決まるこんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の...

2026年3月24日工場の自動化経営　蓑原康弘　SPECIAL

「うちの理念は◯◯です」朝礼で聞いた社員の本音ある会社で、全社員が食堂に集まって行われる、月に１度の全体ミーティングでの話です。このミーティングでは、社長からの方針説明、今期の業績と来季の目標、今後の取り組み方針などの説明があり、工場長から現場で行う具体的な取り組み内...

2026年3月24日顧客接点強化による成長型IT導入　鈴木純二　SPECIAL

AIを導入して作業を合理化しているにもかかわらず、その合理化分が実際の人件費削減につながらず、社員の仕事の質だけが変わってしまっている――このような話をよく耳にします。最近では新聞でも、大手IT企業において「AI導入の効果は確実にあった。しかし合理化できたはずの工数が空か...

2026年3月24日多店舗型ビジネス企業のマネジメントの仕組み構築　伊東翼　SPECIAL

「おかしいと思ってたんです」ある社長がおっしゃいました。クレームが発生したのにも関わらず、責任者が落ち込んでいなかったから。逆になぜか前のめり。その理由は「君のせいでクレームがあったぞ」と言えば、普段から聞き分けがなかった...

2026年3月24日循環経済ビジネス　西田純　SPECIAL

　「西田先生、なぜ情報開示を進めなければならないのか、わが社に欠けているのはまさにそういう視点なんです・・。」オンライン会議の画面の向こう側で、IR部門の責任者だという女性が思わず本音を吐露してくれたときに聞いたコトバです。画面越しではありましたが、これこ...

ー安さではなく「意味」で選ばれる時代こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...