オンラインで優れたコンサルティングを活用する!

自社

成長企業の技術者が時間を使っていることとは?

「次々と出てくる顧客の要望に応えようと必死なのですが、技術が追い付いていません。ライバル企業はどんどん先に行っています。どうやったら挽回できるでしょうか?」 「まず、追いかけることをやめることですね」 「え?」 相談された経営者の方は、戸惑っています。 ですが、本当のこと...

詳細はこちら

自社の悪しき価値観と組織風土を変える 社長の重要視点

イキイキ働く社員が育ち団結して業績が伸びるアクティブメンタル組織

イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより人材育成や組織風土・社内環境に対する意識が高く、すでになんらかの取り組みを行っている企業の社長さんから様々な相談をお受けしております。 以前、弊社のセミナーに...

詳細はこちら

半歩先の既存コンセプトリニューアル戦略

いま、真にチャンスの時です。 なぜなら、わたくしたち生活者の不安、不満が高まっているからです。 たとえば、 マスクを買うために3時間並んだ マスク、消毒液が手に入らない 朝から薬局を20店舗以上で疲労困憊 ネットで高く転売する人に残念 子供たちの遊び場がない 巣ごもり育児...

詳細はこちら

会社を上昇させるために必要な「あるもの」

「これはやりたいんですよ。難しくても今できるようにしておけば、よそはできませんから……」―― 技術的に難しい案件に取り組んでおられる、ある製造業の社長の言葉です。 技術的に難しく、今までだったら断っていた案件であるが、これからはこういったものを積極的に取り込んで、自社の技...

詳細はこちら

「1」という数字がもたらす企業へのリスク

当社は、同族会社専門の財務コンサルティング機関です。社長と会社にしっかりと現金が残る会社づくりをすることで、結果的に、社長自身がお金のことを心配することなく、「自由で自立した経営」を実践することを目指しています。  現在、新型コロナ・ウイルスの影響もあり、リーマンショック...

詳細はこちら

他業種工事は請け負う?

さて今回は、「他業種工事は請け負う?」です。 先日クライアントさんから、こんな相談を受けました。 「ウチは屋根屋ですが、外壁の塗り替えは出来ませんか?」 自社広告からの初回訪問で、現地に伺うとお客様に、そう言われたようです。 その方に、 「屋根、屋根に関連する修理や工事発...

詳細はこちら

優れた事業や売れる商品は、どうやって生み出されるのか?

この3月で当社は5期目が終わり、気がつけば4月から6年目になります。早いものです。 何十年も経営されている方からすれば、まだまだ小僧だなあと思われるかもしれませんが。 起業を決めた創業の半年前、まだ何の事業を行うかは模索中でした。 そんな中、 ”コンサルタントの道を歩む!...

詳細はこちら

社長、いつまで「いい子」でいるつもりですか?―「出る杭」にならなければ生き残れない―

先日、私が主催するいつものセミナーが終わって「質問」のコーナーに移ったときのことです。出席者の一人であった若い経営者に、セミナーのテーマである「情報発信(アウトプット)」について感想を求めました。 すると彼は、実に興味深いことを教えてくれました。 彼は私のセミナーの募集チ...

詳細はこちら

今!営業マンに最も欠けている〇〇力

新型コロナに負けずに実施した某社〇〇研修のヒトコマ。  「難しいです!」  「そりゃ~ 初めての挑戦だから仕方がないですよ。この〇〇力、営業には必要ないと思うならやめる?」  「いや!絶対に必要です」  この〇〇力とは、この〇〇力とは「グランドザデイン力」です。  グラン...

詳細はこちら

社長が率先して知的財産活用の体制作りを

「後藤さん、その社長さんは知的財産管理技能検定を受けて合格されたのですね。社内体制を作る上では、まず社長が率先して知的財産に興味を持ち、行動されることが大事ですよね」 これは先週、本の出版について2回目の打ち合わせをしている中で、編集者の方がおっしゃった言葉です。 知的財...

詳細はこちら