最適なコンサルティングを今すぐ活用する!

経営者

社長が取り組むべき新しいビジネスモデルとは―「地縁血縁社会」依拠の罪深さを今さらながら考える―

ラジオによる情報発信風景 私は今まで繰り返し、ビジネスにおける「地縁血縁社会」をベースにしたモデルでは立ちいかない、ということを述べてきました。 その点について、今さらながらではありますが、改めて検証してみようと思います。 私は会計事務所のオーナー経営者としても、地域の中...

詳細はこちら

環境ビジネスの海外展開を成功させるための必要十分条件

「西田さん、環境ビジネスを海外で展開するのはカンタンではありませんよ。」東南アジアで環境ビジネスに深く関わった方のコトバとして、コンサルタントの私の胸にはこのセリフが突き刺さっています。 そもそも「日本では多くの場合、歴史的に地元でスクラップ事業を行ってきた会社が、近隣の...

詳細はこちら

ラグビー日本代表の活躍を会社の成長につないでいくために

ラグビー日本代表。当初の目標であったベスト8進出を果たし、日本中を大いに沸かせました。 一方で、準々決勝では南アフリカに3-26で完敗。予選リーグで日本が苦戦したアイルランドもニュージーランドに14-46で完敗しました。 私は両試合ともテレビで観戦しましたが、日本は前半は...

詳細はこちら

売上UPにつながる電話活用術

Fromノグチ  お客様の社長さんと話をしていた時、携帯電話が鳴りました。  「あっ、ごめんね。従業員だ。ちょっと聞いてからね。」 打ち合わせの途中で電話が鳴りました。 社長がポケットから取り出したのは、いわゆるガラケイの携帯です。  「…、あ~、そうなんだ。…あ~、そこ...

詳細はこちら

財務諸表はすべて開示すべきか

店舗経営者が社員に対して「経営計画」の開示および周知をすることは、直接、間接的、そして社内外に対してもあらゆる効果があることから、経営者として最も重要な仕事というのは再三このコラムでもお伝えしてきました。  経営者の考えが見えているということは、社員にとっても、取引先にと...

詳細はこちら

貴社は、大丈夫!?○○化してないですか?

  今週の提言 ボンクラ社長は、個人事業主の延長を会社だと勘違いし、金メダル社長は全てを自動で回せるように体系化しながら、仕事量を増やしていく。   ご相談に来られる方で、中には会社を私物化している人がいる。この属性を持つのが小規模零細と言われる規模の...

詳細はこちら

利益を増やす方法を本当に知っていますか?

9月下旬、東京と大阪で黒字メソッド実践会の実践勉強会を行いました。 オープン型の勉強会でしたので、たくさんの初めての方にもご参加いただきました。 お忙しい中、ありがとうございました。 参加者の皆さんからは、 「こういう勉強会は、他ではないのでとても役に立った。これからも毎...

詳細はこちら

経営者と技術者の意思疎通が良い会社と悪い会社の違い

様々な企業の技術開発のお手伝いをしていると、よく直面する問題が「経営者と技術者の意見の対立」です。 経営者は、技術者の言っていることが理解できずに経営の立場からの意見を言い、技術者は、経営者の言っていることが理解できずに技術の立場からの意見を言います。そのまま放っておけば...

詳細はこちら

「部門間の非協力、コスト意識が薄い、顧客利益第一主義喪失、この組織病が引き起る原因とは?」

「先生、キャッシュレス化の話題に乗って電子マネー利用客が増えています。」 とある チェーンの経営者の一言です。 ―――利用者数が増えるのはいい事ですが、問題はその先にあります。伊藤は申し上げました。 決済方法の種類が増えることは、売り上げ増に直結します。 特にスマホ決済は...

詳細はこちら

後継社長が会社にお金を残すための「財務思考」

当社は、同族会社と社長の財産管理実務の専門機関なので、実に、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。 財務(お金)というツールは、夢をかなえるためのひとつのツールでしかなく、とても強力です。正しい使い方を知らないととんでもないしっぺ返しが待っているのも事実で...

詳細はこちら