2016年6月22日（水）開催 価値ホスピタリティで収益を最大化させる 5大戦略セミナー
単なるホスピタリティを上げても業績は上がらない、 新しい価値を生む『価値ホスピタリティ』で 収益を最大化させるノウハウを大公開！ホスピタリティは『おもてなし』といった単なる接客マインドや接客手法ではなく、戦略的にマネジメントに生かすことで収益を最大化する威力を持っています...
経営者
「なぜセンセイは、事業をしないんですか？」と質問してみてください。
「コンサルタントなんて口ばかりで、実際に商売をやったことがないのばかり…」── 社長さんたちが集まるところで、本当に親しくなってきたときにボロっと出てくる言葉があります。「商売を本当にしていないんだから、机上の空論ばかりで役に立たない…。」心の言葉を文字にすれば、まさにこ...
中小企業のための全員営業のやり方
営業マンを増やさずに、今いる社員・今ある商品で売上を倍増する! あらゆる企業にとって、売上を伸ばすことは存続するために必要不可欠である。しかし、経営資源に限りがある中小企業にとって、安易に営業マンを増やすことはかえって業績悪化につながりかねないと著者は主張する。本書は、法...
コンサルタントの執筆書籍のご案内コーナーを設置
コンサルタントの執筆書籍、中でも経営者向けの書籍に限定して紹介する特別コーナーを設置いたしました。各執筆コンサルタントのコーナーとも連携していますので、コラムやその他、ご参考にしていただければ幸いです。すぐにアマゾンでもお求めいただけるよう、リンクを貼ってあります。こちら...
かしこい経営者だけが使っている7つの数字
「会計を知らずして経営はできない」というのは当たり前のことです。しかし、「会計は経理がやることだ」「あまり数字は好きではない…」と考える経営者の方が多くいるのが現状です。そんな中、物価高騰や原油高で、会社の売上を伸ばさなければならないなり、経営者・管理者が自ら数字を分析し...
売上が2 倍に上がる法人営業戦略の教科書
多くのマネジャーが見誤る２５の判断基準とは？ 例えば、あなたの会社がルートセールスで何社かの取引先にお茶を販売していたとしましょう。得意先を調べてみるとＡ社とＢ社が同額の100万円で貴社における上得意先であることがわかりました。 もし、あなたが営業を指揮する立場なら、どち...
別会社を使った究極の事業再生
リスケ中企業の経営者必読 会社再建の福音書現在、借入債務の返済の目処がたたず返済猶予（リスケ）中の企業で、リスケを行っている借入件数は340万件を超えるといわれています。 本書では、返済に苦しみ、リスケの出口がみえない経営者に対して、 その出口戦略としてもっとも有効な「別...
接客は利休に学べ
茶人・千利休が、飲食店チェ-ンの接客コンサルタントとして活躍する新感覚の接客本。 「おもてなし」の精神を社員に教育するため、<利休七則>をベースに「マニュアルを捨てよ」「自分らしい接客を」と説く利休の「現場改革」 に、社員達は…。利休の教えで企業、社員、そして...
優れた社長は、コンサルタントをどう使うのか?
会員制構築/全員営業体制づくり/通販体制/ブランド構築/評価と賃金の仕組み/会社改善体制づくり/10年リピーター/出前宅配/接遇の仕組みづくり/店頭販促…優れた社長や事業部長が依頼する仕組みづくり。本書は、優れた社長や収益を上げている企業が、「どのようにして、コンサルタン...
部下が育つ仕組み
「会社で人を育てるのは、その上司の役目ですよね。私は常日頃から、管理者には部下とのコミュニケーションをしっかりとって、部下育成を責任もってやりなさい、と指導しているのですが、先日若手が退職してしまったのです。」・・・先日、経営相談をいただいた社長のお話です。上司に事情を聞...