なぜ今、『透明資産』経営が持続的成長を生むのか？～持続的成長を生み出す４つのメカニズム～
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 激動の現代ビジネスにおいて、企業が持続的に成長し続けることは至難の業です。技術革新のスピードは加速し、市場のニーズはめまぐるしく変化し、競合は常に新たな戦略を打ち出してきます。このような環境下で、多くの企業は有形資産や短...
コラム
まずアラームを上げているか？｜プロジェクトの進め方
プロジェクトにおいてタスクを消化していると、予想していなかった問題が生じることがあります。多くは担当者が自分で解決できる問題かも知れませんが、思った様に解決できず問題が長引いてしまうと、後続のタスクや他者のタスクに、そしてプロジェクト全体の進捗に影響を与えてしまうことに...
これからの儲かるショールームのつくり方「専門性」
前回に引き続き「これからの儲かるショールームのつくり方」について、今回は「専門性」というテーマでお話しします。 「専門」という言葉も、何か魅力を感じさせます。中古軽自動車専門モータースとか、大きな婦人服専門洋品店とか、マンションリノベーション専門工務店とか…...
社長の“いない会社”こそ、最強の組織
「いや〜、社員に任せようと何度も思ったのですが、結局自分が手を出してしまうんですよ。売上のことも、現場のことも、最終的には全部私が動かないと止まってしまうんです。そろそろ限界を感じていて、正直、経営が楽しくなくなってきました……」――これは、先日当社の個別相談にお越しにな...
時代を超えて輝く日本の老舗企業１３社から掴む―見えない「透明資産」が織りなす強靭な生命力―
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 日本には、創業から数百年という途方もない時を超えてなお、現代社会で輝きを放ち続ける老舗企業が数多く存在します。世界的に見ても稀有なこの現象は、単なる偶然や幸運の積み重ねではありません。そうなんです、目先の集客マーケティン...
【第14回：脳科学的アプローチに欠いた経営指針書は“ダメ社員”“ボロ会社”を生む！】
経営指針書が魔法の書となれば、社員は奮起し、自社が採用難、人材難で困ることなど、絶対にありえません。 人的資源は、経営資源の中で唯一、財務諸表に表われる数字を遙かに超える潜在的可能性を持ちえていると言えます。 人的資源の強さは、まさに、自社の未来を大きく左右...
透明資産とは？ー経営で活きる「空気」を意図的に設計・運用する構造のこと。
透明資産とは？ー経営で活きる「空気」を意図的に設計・運用する構造のこと。 こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 空気を経営で活かすことは、想像以上のインパクトがあり、持続的成長に直結します。 空気が変わると、未来が自然と動き出す。...
やりたいことはあるが手をつけられない・・・焦る社長がすべきこと
朝、クライアントＮ社長からメールが届きました。 「やりたいことは、たくさんあるんです。でも……手がつけられていません。」 Ｎ社長は、コンサルティング開始時の厳しい状況から半年で、昨年対比１４０％まで業績を回復させました。 それでもなお、いや、だからこそ、「やら...
やる気を奪う職場──経営者が見逃す「自信の崩壊」
「何かやるたびに、周りからああでもないこうでもないって言われ過ぎて、一体どうすればいいのか分からないです。自分は、何をやっても上手くできないダメ社員なので仕方がないですよね…。」と中堅社員研修に参加していた方が、諦めたように話した一言です。 「最近、社員の元気がない」「指...
“個人頼み”経営に終止符！辞める社員が減り、売上が伸び続けた驚きの営業チーム育成法
なぜ、あの会社は“崖っぷち”から生まれ変われたのか？ 経営の現場には、数字では測れない「もどかしさ」が渦巻いています。 売上は上がっているのに、なぜか将来が不安。現場の空気も、どこか重たい。 そんな違和感が、ある日突然、経営者の心を深く刺す瞬間...