人が育つ3つの仕組み
コチラより動画をご覧いただけます。 人が育つためには事前に仕組みを作っておくことが重要です。 この三つの仕組みを作っていないのに、ただ単に人材育成を行ってもなかなか人が育たないのが現状です。 人が育つ仕組み①～評価制度～ そのうちの一つ目は評価制度です。 まずは社員さんの...
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知財知識を事業化に生かす
「後藤さん、先日お願いした特許出願なのですが、来週の月曜日に、当社発明技術を活用し製品化で協力できそうな会社との打ち合わせが入ったんです。その前に、出願をしておきたいのと、あとはできるだけ権利化も早めたいと思うのですが可能でしょうか？」 これは、先週私の顧客企業の社長様か...
9割は間違える学びを実践する手順
コチラより動画をご覧いただけます。 学んでもうまく落とし込めない方は、学びの手順を知らないということが最も大きな原因になります。ではその手順とはどんな手順かについてお話していきます。 学びを実践する手順「単純化」「標準化」「仕組み化」「標準化」 これはですね「単純化」「標...
事業プレゼンの見える化
先日、大阪市内で近畿経済産業局の主催で開催された「開放特許等を活用したビジネスアイデア学生コンテスト」最終審査会の見学をしてきました。 これは、近畿経済産業局のホームページに掲載されている開放特許を対象に、それらを活用した事業アイデアを学生が考え、発表するというものでした...
商品化と特許化は諦めたら終わり
「後藤さん、前に打ち合わせをさせていただいたときから、約２年がたってしまいました。まだ、このアイデアを商品化する気持ちは変わっていないのですが、特許化できないとなるとどうもその後の進め方がわからなくなってしまって・・・」 これは、先週打ち合わせさせていただいた会社の社長様...
会社の将来を約束するキーワード
先日、新聞を読んでいたら、今後の社会の発展を促進する要素をAIに診断させたら、道徳心と利他性という２つのキーワードが出てきた、という主旨の記事が掲載されていました。 ITやマーケティングといったテクノロジーや方法論ではなく、人のあり様が将来を決めるという考え方はしばらく前...
次代へつなぐ経営戦略とは
いよいよ2020 年という記念すべき節目の年が始まった。私のコンサルティング歴も25 年が経過し、その間、中小企業の経営環境も変化していることを実感する。 その1 つが経営者の高齢化である。 2025 年には70 歳を超える中小企業経営者が全体の60％を超える見通しで、日...
特許情報分析は専門家活用から社内体制作りへ
「後藤さん、弊社で今回、新たな製品開発プロジェクトを立ち上げるべきかどうか検討していまして、当該製品の技術における俯瞰をしておきたいんです。具体的な構造や制御方法は、プロジェクトを具体的に進める中で検討していく予定です。」 これは、先日ある企業様を訪問し、特許を用いた分析...
日経元旦の記事から予測する今年のキーワード
新年、あけましておめでとうございます。 今回で第１２９回になります。 よく続いたという気持ちもありますが、一方で、気の緩みもでてきます。 しかし新年を迎えますと、今一度初心に戻り、気の引き締まる思いをさせてくれます。 今年も、健康管理を軸に、集中力と洞察力で、「コン...
脚下照顧
皆様、新年明けましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。 今年は東京五輪が開催される年でもあり、いろんな点で節目になるような一年になるかもしれません。 今回のブログは、年頭に当たり私が掲げた想いを四字熟語で表してみたいと思います。 それは、「脚...