今さらですが、IT化とDX化の違いって何ですか？
ある社長から、こんなことを尋ねられました。 「今さらですが、IT化とDX化は何が違うんですか？」 ネットで調べれば出てくるようなものですが、わざわざ私のところに来て聞かれることからすると、IT化がうまくいっていないことは想像がつきます。 昔のことはあまり詳しく知りませんが...
コラム
第506号 なぜ店長はスタッフを指導したがらないのか
「どの店舗に行っても店長や社員達の元気が無かったから」 「もっと楽しんで仕事ができないものなのか」 ある社長がマネジメント面の改革に着手しはじめたきっかけをおっしゃいました。 日本のビジネス全般にはこんな風潮があります。 それ...
脱炭素の可視化がもたらす新しいビジネスチャンス
「西田さん、これはビッグチャンスじゃないですか？」先日、とあるシンポジウムの懇親会でお目にかかった企業経営者と立食でワインをいただきながらビジネスの話をしていたところ、脱炭素の可視化について単刀直入にそんなご感想を頂くことがありました。 多くの上場企業が現在...
第54号：会社に良い人材を集める条件と対策
人材確保の条件 「シライ先生、どんなに私が仕事を獲ってきても、それを捌ける人間がいないのです。」セミナー終了後の個別面談での、サービス業を営むA社長のご発言です。社長自身、しっかりと営業活動に取り組み仕事を獲ってこられています。 しかしいざ、その仕事を社員に任せようとする...
PMが倒れそうなとき
プロジェクトがうまくいかず、プロジェクトマネージャ(PM)が精神的に追い込まれ、倒れそうになっている。上長のあなたはどの様に対処するでしょうか。育成や経験を言い訳に放置してしまってはいないでしょうか。 私にも、企業でPMとして担当したプロジェクトで、精神的に追い込まれ...
モチベーションが落ちた時にどうするか問題。特に女性経営者の場合
「今は調子に乗っていいんですけどね、モチベーションが落ちたらどうしようかと思って」…と笑うのは、先日とあるところでご一緒した女性経営者。いろいろと社内で困ったことがあり、あれもやらなきゃ、これもやらなきゃと忙しくしているうちはいいけれど、ふと我に返って、「あれ？私は何をや...
大手コンサルファームを使う時の注意点
「先生、今度新しい事業を始めようと思って、もうすでに準備に入っています」 こう話すのは、当社のクライアントで、建設会社を経営する社長です。話を聞くと、適当な中古住宅を見つけて、それをリフォームし、付加価値をつけた状態で販売するというもの。詳しくは聞いていませ...
第28号：毎年800万の所得控除を受けながらファミリービジネスの永続的繁栄を育む
９月も終わり年末に差し掛かりますと確定申告の時期はすぐそこです。 経営者であれば、せっかく稼いだお金を税金で持っていかれてはと 「少しでも有利な確定申告を！」と思うのは当たり前の心情だと思います。 そこで、今回のコラムでは 「毎年800万の所得控除を受けながらファミリービ...
怠け者社長でも成果を出せる──仕掛けと仕組みの力
コンサル後の食事会でメンバーの一人から、こんな質問が出ました。 「コンサルティングで成果を出すために、一番必要なことは何ですか？」 私は少し考えた後に答えました。 「翌日に時間をつくることですね。そこでまとめ、次の行動を明確にすることです。」 その場に賛同の空...
中期経営計画は本当に必要なのか？
「変化の激しい時代だし、中計なんていらないと思っていたんだけど…」 先日、ご支援先の中期経営計画（中計）発表会に立ち会った際、発表後の雑談で社長がふと漏らされた言葉です。 中計は本当に必要かー 経営者や経営企画に携わる人々の間ではよく話題に挙がりがちなテーマです。実際、効...