創業者の想いを使命とし、次世代に繋ぐ

拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第1話。 【創業の想いを使命とし、次世代に繋ぐ】 会社には創業者がいる。創業者にはそれぞれのいろん...

拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第1話。 【創業の想いを使命とし、次世代に繋ぐ】 会社には創業者がいる。創業者にはそれぞれのいろん...

「先生、最近私が忙しくて・・・」 販売支援業N社は、…

「うちの会社の場合、絶対に現場にITを導入するのは無…

数回CESの話題が続きましたが、このあたりで終わりに…

「工場=コストセンター」という古い考え方 しばらく前…

「10年前からどの店長もシフトに入ったことは一度も…

第525号 社長が現場で働く企業が成長軌道にのったきっかけとは
「とにかく現場に出なければと思ってました。」 ある…

結果を出す組織は何が違うのか――オリンピックに学ぶ人材育成の本質
テレビで連日放映されるオリンピックの舞台を見ている…

第73号:「経営計画」は、「計画経営」をするための道具である
「シライ先生、経営計画が必要だということで、これまで…

プロジェクトに限らず定常的な業務を進めている過程に…