問題解決の仕方を教育できているか
システムを開発している現場で、顧客先で発生した障害に対しプログラムを調査している技術者の作業状況を見守っていた時の話です。その技術者は、プログラム内のある関数の中で、ブロックの順序を入れ替えてみて動きがどうなるか試していました。プログラムの中で処理A、処理Bの順序になっ...
寺崎卓
寺崎卓 最新コラム
寺崎卓 コラム バックナンバー
透明資産経営｜なぜ“現場の一言”が会社の未来を変えるのか──空気は日常の言葉でつくられる
ー組織の空気は日々の言葉から生まれる こんにちは…
父の日ギフト商戦。伸びしろある2,000億円市場に潜む、大きなチャンスの正体。
「父の日は今年も、日本酒と酒の肴でいいよね？毎年違う…
私事で恐縮ですが、この度、家を建て替えることになりま…
透明資産経営｜なぜ、数字を追う会社は疲弊し、空気を整える会社は伸び続けるのか
ー数字は結果であり、原因ではない こんにちは！企業の…
透明資産経営｜なぜ、普通の会社が選ばれ続ける会社に変わるのか──違いを生むのは戦略ではなく空気である
ー差別化の本質は見えない価値にある こんにちは！企業…
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際…
大手の管理者研修で会社は崩壊する！？──その会社に欠けている「前提」とは何か
「先生、うちは管理者が育たないのです。」 建材商社Ｎ…
透明資産経営｜なぜ、現場が強い会社はトラブルに強く、成長し続けるのか？
ー現場力の差はスキルではなく空気で決まる こんにちは…
「うちの理念は◯◯です」朝礼で聞いた社員の本音 ある…
