第78号:計画経営の大敵、「実施不全」を誘発する落とし穴

「シライ先生、その仕組み作りは取り組めませんでした。管理職も忙しくしているものでして、後回しになっています・・・」工場隣の事務所でこう切り出されたのは、製造業を営むT社長のお言葉です。 価格交渉用の資料作り、シフト組みの改善、生産工程の可視化。今月取り組むべき課題として明...

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透明資産経営|なぜ、人が辞めない会社には安心して働ける空気感があるのか?
ー離職率の差は待遇だけでは説明できない こんにちは!…

透明資産経営|なぜ“良い会社”ほど紹介が生まれ続けるのか──売上を伸ばす見えない連鎖の正体
ー紹介は仕組ではなく空気から生まれる こんにちは!企…

透明資産経営|なぜ“理念だけの会社”は成長せず、“空気まで落とし込めた会社”は伸び続けるのか
ー 理念は掲げるだけでは意味がない こんにちは!企業…

事業承継と聞くと、多くの社長は「株式をどう引き継ぐか…

母の日ギフト商戦。「贈る側」と「もらう側」のズレにも最大チャンスが見える!
「今年の母の日、妻に何を贈ればいいか分からず、結局ま…

第53号:メガ系信託銀行から受けた相談!創業資金の調達にエンジェル税制を!
昨日、私の講演を聴講された“あるメガ系信託銀行の部長…

ー 自走する組織は空気でつくられる こんにちは!企業…

今年は大型スポーツイベントがあります。そう、冬季オリ…

先日、若い女性起業家と話をしていた時のこと。彼女…