兄弟経営がまた難しい
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることがでた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第7話。 【兄弟経営は互いに認め合えるかが肝要】 事業承継の際、兄弟が経営権を争うことは珍しいことでは...
寺崎卓
寺崎卓 最新コラム
寺崎卓 コラム バックナンバー
人は研修では育たない──社員を育てたい社長が、最初に変えるべきもの
クライアントを集めての懇親会の場です。 そこで一人の…
しばらく前の話ですが、ある社長との雑談の中でこの…
第532号 店長の暴走が発覚されず、営業停止に。その後利益倍増まで復活させた社長がやった事とは
「なぜ誰も気が付かなかったんだ」 「当時、何回こ…
「西田先生、先日大きな会合でご一緒した大企業の会長さ…
「シライ先生、最近、自分の影響力が大きくなった感じが…
プロジェクトを成功させるために必要な組織活動の一つ…
システムを開発している現場で、顧客先で発生した障害…
透明資産経営｜なぜ“現場の一言”が会社の未来を変えるのか──空気は日常の言葉でつくられる
ー組織の空気は日々の言葉から生まれる こんにちは…
父の日ギフト商戦。伸びしろある2,000億円市場に潜む、大きなチャンスの正体。
「父の日は今年も、日本酒と酒の肴でいいよね？毎年違う…
