ルーチンの大切さ
プロジェクトとは、簡単に言えばそれまでにない独自のものを創造するための有期的な業務であり、同様なことを繰り返していく日常業務とは、一回だけか繰り返しかの点に違いがあると言えます。では、プロジェクトにはルーチン業務がないかというとそんなことはありません。むしろ、ルーチン業...
平田由幸
平田由幸 最新コラム
平田由幸 コラム バックナンバー
透明資産経営｜お客様がまた来たくなる店と一度きりで終わる店の違いとは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
──環境適応力を高める空気の設計 こん…
透明資産経営｜現場の小さな違和感を見逃さない会社と問題が大きくなってから気づく会社の違いとは？
──リスクを未然に防ぐ空気の設計 こんにちは！企…
「この設備投資は、今やるべきか」 「人を増やすべきか…
ユニクロの柳井正会長は、理念を社員に徹…
第61号：金利上昇の本当の恐怖は“返済負担”ではない――知らなければ必ず飲み込まれる“クレジットクランチ”の正体
私は、この連休中、 ある地方都市を拠点に、 複数の事…
透明資産経営｜現場に一体感がある会社と分断される会社の違いとは？
──組織の結束力を高める空気の設計 こんにちは！…
──人材育成を加速させる空気の設計 …
事業を承継した社長が組織を動かそうとするとき、つい大…
