資金繰りの悩みが消える会社づくりの秘訣
資金繰りに余裕がある会社と、毎月のように資金繰りに追われる会社。この2つの会社には、どのような違いがあるのでしょうか。 その違いは、「売上」ではありません。社長が意図して「お金が残る仕組み」を作っているかどうかです。 資金繰りが苦しい会社は、売上を増やすことばかりに集中し...
大塚直義
大塚直義 最新コラム
大塚直義 コラム バックナンバー
前回、家を作る目的についてお伺いしました。その目的は…
第55号：個人保証と上手く付き合える会社と付き合えない会社の天国と地獄！
リスクを取って経営にあたるオーナー社長にとって、最悪…
「経営コンサル」の成果と信頼 ── 助言だけで終わらない中小企業支援のかたち
中小企業の経営が変わるかどうかは、助言の正しさではな…
「経営企画」は大企業だけのものか ── 中小企業の経営が動き出す瞬間
経営企画は大企業の専売特許ではありません。「経営企画…
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際…
人は研修では育たない──社員を育てたい社長が、最初に変えるべきもの
クライアントを集めての懇親会の場です。 そこで一人の…
しばらく前の話ですが、ある社長との雑談の中でこの…
第532号 店長の暴走が発覚されず、営業停止に。その後利益倍増まで復活させた社長がやった事とは
「なぜ誰も気が付かなかったんだ」 「当時、何回こ…
「西田先生、先日大きな会合でご一緒した大企業の会長さ…
