現場に任せる会議の仕方

しばらく前の話ですが、ある社長との雑談の中でこのような話題になりました。 「うちの会社は、なかなか会議が機能しないんだ。会議で決めたはずなのに、現場が何度も同じことを聞いてくる。ひどい時は、現場が『この方がいいんじゃないでしょうか』と提案してきたので、『よし来た!』と...

しばらく前の話ですが、ある社長との雑談の中でこのような話題になりました。 「うちの会社は、なかなか会議が機能しないんだ。会議で決めたはずなのに、現場が何度も同じことを聞いてくる。ひどい時は、現場が『この方がいいんじゃないでしょうか』と提案してきたので、『よし来た!』と...

第532号 店長の暴走が発覚されず、営業停止に。その後利益倍増まで復活させた社長がやった事とは
「なぜ誰も気が付かなかったんだ」 「当時、何回こ…
「西田先生、先日大きな会合でご一緒した大企業の会長さ…

「シライ先生、最近、自分の影響力が大きくなった感じが…

プロジェクトを成功させるために必要な組織活動の一つ…

システムを開発している現場で、顧客先で発生した障害…
透明資産経営|なぜ“現場の一言”が会社の未来を変えるのか──空気は日常の言葉でつくられる
ー組織の空気は日々の言葉から生まれる こんにちは…

父の日ギフト商戦。伸びしろある2,000億円市場に潜む、大きなチャンスの正体。
「父の日は今年も、日本酒と酒の肴でいいよね?毎年違う…

私事で恐縮ですが、この度、家を建て替えることになりま…

透明資産経営|なぜ、数字を追う会社は疲弊し、空気を整える会社は伸び続けるのか
ー数字は結果であり、原因ではない こんにちは!企業の…