権限委譲の第一歩は、価値観と人生観の継承からはじまる。
「管理者を決めたのに機能しない、育たない」 「権限委譲が進まず、いつまでも社長が判断せざるを得ない」 ビジネスが順調に育ち、社員も50人、100人と増えてきた組織で、 よく聞かれる社長の声です。 特に、社長が卓越したリーダーシップを発揮されているほど、この傾...
寺崎卓
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