第523号 動ける社員、動けるスタッフになっていく最初の一手とは?

「社員やスタッフ達の顔色を見ていては、いつまでも前に進めないと思ったからです」 ある社長が改革のきっかけをおっしゃってくれました。 組織のリーダーには日々、様々な課題がつきつけられます。 その1つが「皆が思い通りに動いてくれない」 これは、さ...

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透明資産経営|社内に正論が増え始めたとき業績は踊り場に入る!?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

第70号:「うちの業界は特殊だ」という思考が、1人粗利最大化に蓋をする
「シライ先生、うちの業界は特殊なんですよ」初面談の際…

前回までプロジェクト全体を対象とした見積りについて…

透明資産経営|現場が自走しない会社と放っておいても動く会社の決定的な違いとは?
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透明資産経営|評価制度を変えても人が育たない会社に共通する空気感とは?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

透明資産経営|組織が分断される前に必ず起きている小さな違和感の正体とは?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

会社経営において最も重要なのは、「強く永く続く会社づ…

「できない言い訳をしても、できるようにはならない」 …

「とうとう辞めると切り出したのですが、引き継ぎが完了…