第522号 「もっとシフトを増やしたい」の声が続く会社へと変わったF社のきっかけとは

「独自性が際立ったからです。」 F社の社長が表題の理由をおっしゃいました。 以下は社長からです。 それまでは会社として独自性を出すのは正直、嫌でした。 「こんなおかしな会社にはついていけない」と社員やスタッフ達に捉えられてしまっ...

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「最近、社員が増えて、組織の実態が見え…

第69号:売上目標を与えても、社員が数字を追わない会社の共通点
「シライ先生、いま、我が社では、売上目標を誰も本気で…

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

前回、作業時間の見積りというのは、単に目の前の作業…

透明資産経営|経営会議よりも、廊下と給湯室に現れる会社の未来 非公式な場に流れる空気こそが、次の打ち手を決めているという現実。
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

透明資産経営|成長企業が必ず通過する空気の再設計フェーズとは?
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透明資産経営|社内で本音の雑音が消えたとき組織は危険信号を出している!?
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信頼で高単価受注を勝ち取る ~信頼で、高価格でも受容される理由を作る回路②~
「品質も悪くない。誠実にやっている。サステナや脱炭素…

「先生、すみません。急用ができてしまって…、中座させ…