省エネ意識が生む間違った経費削減

「工場=コストセンター」という古い考え方 しばらく前の話ですが、「工場はコストセンター」という考え方を聞いたことがありますか? これは管理会計の考え方で、営業部門が売り上げを作る部門「プロフィットセンター」といい、一方で製品を作るためにコストがかかる、コストをかける部門と...

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「10年前からどの店長もシフトに入ったことは一度も…

第525号 社長が現場で働く企業が成長軌道にのったきっかけとは
「とにかく現場に出なければと思ってました。」 ある…

結果を出す組織は何が違うのか――オリンピックに学ぶ人材育成の本質
テレビで連日放映されるオリンピックの舞台を見ている…

第73号:「経営計画」は、「計画経営」をするための道具である
「シライ先生、経営計画が必要だということで、これまで…

プロジェクトに限らず定常的な業務を進めている過程に…

社長や組織の求心力を高める ~信頼を、組織運営の実利に変える回路⑥~
信頼の具体化・共有と判断基準への落とし込みにより、採…

当社はセミナーの講義中に、このような質…

第48号:味方につける環境要因を見誤る企業は10年後存続できない!
会社の10年生存率は、どのくらいだと思われますか? …

透明資産経営|なぜ「優秀な幹部」ほど、組織を弱くしてしまうのか ――能力の問題ではない。空気を奪う人材の正体
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…