透明資産経営|社員はなぜ本音を言わなくなるのか──組織の空気が生む「沈黙の螺旋」

ー組織に沈黙が生まれるとき こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築き...

ー組織に沈黙が生まれるとき こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築き...

「任せたいのに任せられない」の構造 ~属人化はなぜ見過ごされるのか
「任せたい」のに任せられない状態が続いているなら、そ…

感覚と経験に頼らず、数字で自社を語れるようになること…

先日のことですが、50名ほどの企業で情シスを担当して…

私事ですが、先週末からインフルエンザにかかってしまい…

第529号 店長がリタイヤしやすいのは他社のせい、と決めつけたら改善できたK社の事例
ある社長がおっしゃいました。 「店長ほど楽な職はな…
「西田先生、当社では顧客要求に応えることを第一に考…

第76号:現場情報から「現場改善」するのは社員の仕事。社長の仕事は、現場情報をもとに「事業改革」を進めること。
「シライ先生、私は毎日現場に出ているので、こういう“…

プロジェクトの最終成果物、あるいは中間成果物につい…

ー経営の空気はリーダーの判断から生まれる こんにちは…