透明資産経営｜“クレームが減らない会社”と“未然に防ぐ会社”の違い──予防品質を高める空気の設計
ー問題は起きてからではなく、起きる前に決まっている こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、...
大塚直義
大塚直義 最新コラム
大塚直義 コラム バックナンバー
AI時代のギフトビジネス経営。AIに頼るところと「任せてはいけない」こと。
AIは「一部の大企業だけのもの」ではなくなった。 大…
3月中旬以降、静岡や湘南エリアで今季のシラス漁が解…
透明資産経営｜“売れる営業”が育つ会社と育たない会社の違い──受注率を変える空気の正体
ー営業力は個人能力ではなく組織の空気で決まる こんに…
事業承継した社長の多くは、自分なりの考えを持っている…
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際…
先日、自分あてに届いたメールの文章に「AI臭」が漂っ…
人が育たない会社の正体 原因は、社長が仕事を与えていないから！？
梱包資材メーカーＮ社長が、相談に来られました。 「矢…
「真の退職理由」から逃げないことが、社員定着化と戦力化の第一歩
4月、真新しいスーツ姿の新入社員を、街…
透明資産経営｜“残業が減らない会社”と“自然と定時で終わる会社”の違い──労働時間を左右する空気の設計
ー長時間労働は仕組みではなく空気の問題である こんに…
