社長や組織の求心力を高める ～信頼を、組織運営の実利に変える回路⑥～
信頼の具体化・共有と判断基準への落とし込みにより、採用・配置・育成・評価にかかる組織コストを下げることが、実利の創出を下支えする力になります。 「信頼や誠実さを大切にしているけど、組織運営はなかなかしんどい」 そんな感覚を持ったことはないでしょうか。 価値観を重視して採用...
大塚直義
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当社はセミナーの講義中に、このような質…
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会社の10年生存率は、どのくらいだと思われますか？ …
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