父の日ギフト商戦。伸びしろある2,000億円市場に潜む、大きなチャンスの正体。

「父の日は今年も、日本酒と酒の肴でいいよね?毎年違う銘柄を選ぶのは大変だけど・・・。」 父の生前、父の日前に妻と毎年のように話していた定番トークです・・・。 「大変」という声は、贈る側だけのものではありません。実は売る側も同じように「父の日は難しい」と感じているケースが...

「父の日は今年も、日本酒と酒の肴でいいよね?毎年違う銘柄を選ぶのは大変だけど・・・。」 父の生前、父の日前に妻と毎年のように話していた定番トークです・・・。 「大変」という声は、贈る側だけのものではありません。実は売る側も同じように「父の日は難しい」と感じているケースが...

私事で恐縮ですが、この度、家を建て替えることになりま…

透明資産経営|なぜ、数字を追う会社は疲弊し、空気を整える会社は伸び続けるのか
ー数字は結果であり、原因ではない こんにちは!企業の…

透明資産経営|なぜ、普通の会社が選ばれ続ける会社に変わるのか──違いを生むのは戦略ではなく空気である
ー差別化の本質は見えない価値にある こんにちは!企業…

拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際…

大手の管理者研修で会社は崩壊する!?──その会社に欠けている「前提」とは何か
「先生、うちは管理者が育たないのです。」 建材商社N…

透明資産経営|なぜ、現場が強い会社はトラブルに強く、成長し続けるのか?
ー現場力の差はスキルではなく空気で決まる こんにちは…

「うちの理念は◯◯です」朝礼で聞いた社員の本音 ある…

AIを導入して作業を合理化しているにもかかわらず、そ…

第531号 できない社員、動いてくれない店舗スタッフだらけのF社がうった手とは
「おかしいと思ってたんです」 ある社長がおっしゃいま…