成熟期に入った会社で、なぜ「指示待ち社員」が増えるのか

「創業当初は社員の人数も少なくて、経営者の言いたいことがすぐに伝わった。人数が増えて、経営者と直接話したことのない社員が増えてくると、どうも事情が変わってしまう」…こんな嘆きを聞くことがあります。 「それは世代が変わったのだから仕方ない」とか「最近の若者はワ...

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透明資産経営|社長が忙しすぎる会社ほど空気が劣化していく構造とは?
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「すごく良い取り組みをしている」と言われるが受注には…

東京のコンビニで見た、無駄のない接客 久しぶりに東京…

第521号 勝手に動く社員、輪を乱すスタッフがいなくなる一手とは
最近SNSにおいて、有給取得が認められなかったことに…

「西田先生、工程管理は簡単じゃないと思いますが、なる…

第68号:なぜ、個別案件の判断が、社長の仕事になってしまうのか?
「シライ先生、今の判断、正しかったんでしょうかね………

透明資産経営|組織が硬直する本当の原因はルールではなく安心の欠如にある
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プロジェクトの計画策定段階において、個々のタスクの…

透明資産経営|「うちの会社らしさ」が言語化できない会社ほど空気感に依存している。言葉になっていない価値観が無意識の行動を支配する理由とは?
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