第68号:なぜ、個別案件の判断が、社長の仕事になってしまうのか?

「シライ先生、今の判断、正しかったんでしょうかね……」 卸売業を営むA社長が、コンサルティングを受けている最中です。数字構造と事業構造の設計が深まりかけたその時、スマートフォンが鳴ります。 「はい、どうした?」「社長、今○○にいます。話が進んでいまして、もしこの条件なら今...

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透明資産経営|組織が硬直する本当の原因はルールではなく安心の欠如にある
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

プロジェクトの計画策定段階において、個々のタスクの…

透明資産経営|「うちの会社らしさ」が言語化できない会社ほど空気感に依存している。言葉になっていない価値観が無意識の行動を支配する理由とは?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

透明資産経営|業績が伸びる直前に、社内から“評論家”が消えていく理由とは?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

透明資産経営|社長の一言が、組織の空気を半年間支配してしまう理由とは?
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謹んで初春のお慶びを申し上げます。 旧年中は格別のご…

会社の業績が良くなると、多くの社長は節税を考え始めま…

第43号:正当な利益創出が求められる今!エンジェル起業で自社の競争優位性を養う!
“資金洗浄(マネー・ロンダリング)”という言葉を聞か…

透明資産経営|クレームが減る会社は、マニュアルより先に何を変えているのか?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…