お金が残らない社長が変えるべき経営の考え方
会社経営が順調な時、多くの社長が無意識のうちに陥ってしまう、落とし穴があります。それは財務の視点を持たないまま、売上拡大のみを考えた経営をしてしまうこと。 売上拡大のみを考える経営、当社では「売上至上主義」と呼んでいますが、この考え方こそが、せっかく順調だった会社から、貴...
寺崎卓
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第47号：自社の価値向上を企業活動へと転換できないビジネスは発展しない！
昨日クライアントから頂いた素朴な疑問「企業はどうして…
透明資産経営｜なぜ、社長の感度が会社の寿命を決めてしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
信頼や善い行いは、返済原資・損失耐性・将来の判断とい…
透明資産経営｜“変化の初動”を見抜ける社長だけが、次の成長曲線に乗れる理由とは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
「そうなんです。なんとかしようと思って、色々と言って…
今日は親子経営企業の思わぬ「死角」について第4話。 …
決めたことを社員が勝手にやめてしまう、そんな時の正しい社長の発想とは？
旅行業を営むＵ社長が、こう言われました。 「決まって…
透明資産経営｜「任せているつもり」と「経営として任せられている状態」の違いとは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
スマートグラスは、ゴーグル型の端末ではなく、あくまで…
