第69号：売上目標を与えても、社員が数字を追わない会社の共通点
「シライ先生、いま、我が社では、売上目標を誰も本気で追おうとしません」 こう仰るのは年商6億円の会社を経営するA社長です。毎年事業計画は作っている、そこで全社売上目標、粗利目標も設定している。そして部門別や個人別の売上粗利目標も設定している。しかし、誰もそれを普段意識して...
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