プロジェクトを見通しているか

プロジェクトが混乱する最大の要因は、私の経験上、要件定義の失敗ですが、要件定義が上手く進み、プロジェクトの目的が明確になったとしてもそれを実現できなければ意味がありません。しかも顧客が要求する期間とコスト内での実現が求められます。プロジェクトで要求される成果物を要求され...

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「細井さん、このところず~っと景気が悪…

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「管理者を決めたのに機能しない、育たな…

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不動産業K社長と、サシでの呑みの席です。 「先生、こ…

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