後継経営者は自らの経験を次世代育成に活かす

拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第10話。 【後継経営者は自らの経験を次世代育成に活かす】 創業経営者は後継者育成が苦手だ。それは当...

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社員を育てたい ~高いコンサル費も仕組みもいらない改革手順~
「先生、うちの社員は、何も考えていないのです。」 そ…

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ドイツで開催されている年に一回の巨大産業展「ハノーバ…

世間では4月ー3月決算という企業が多いかもしれません…

第535号 長年結果を出せていなかった店長達が変わっていった会社。何をしたのか。
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最近、現場の経営者の方からこんな声をよく聞きます。 …

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ー繁忙は試練ではなく実力が出る瞬間である こんにちは…

「白井先生、だいぶ数字の扱いにも慣れてきましたよ。そ…

前回、プロジェクトの規模に合った体制について取り上…