中小企業が、採用基準を現場の言葉で「かたち」にする方法
抽象的な採用基準で採用し、現場に合わない人が入り、現場はさらに多忙になり、次の採用に関わる余裕を失う。そんな採用と現場のあいだの悪循環を断つには、採用基準を具体的な「かたち」にすることが大切です。 「各事業部に『どんな人が欲しいですか』とヒアリングしたんです。でも返ってく...
細野 晃
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