トップ営業が会社を救う
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮する具体例の二つ目の話。 【トップ営業が会社を救う】 いつお伺いしても社長が必ず在社し、一日中、社長室に居るという経営者に時々出会うことがある。業績が思わしくなく、売り上げが停滞している。売り上げが右下がりになっている。に...
中川洋一
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第516号 数字は出せるが、人を動かせない店長達が変わっていく法
「無視などあってはならないこと」 「対応することを…
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成長と信頼につながるKPI管理 ～ビジョン・ドリブンKPI設計法～
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