経営者の出処進退と覚悟が問われる
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮すればどのようなことができるのか。 第５話。 【後継者を計画的に育成し、スムーズな事業承継を実現する】 親子経営企業で親から子へ経営交代（事業承継）をするとき、上手くいく会社と、上手くいかない会社がある。何故...
寺崎卓
寺崎卓 最新コラム
寺崎卓 コラム バックナンバー
透明資産経営｜なぜ、同じ制度を導入しても、定着する会社と形骸化する会社が分かれるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
東京で遭遇した“予想外”の大雨と空港の混乱 先日、久…
「前の会社を辞めた理由はなんですか？」 ある社長が…
「明けましておめでとうございます。そろそろはがきの年…
透明資産経営｜会議の質は議題ではなく「入室した瞬間の空気」で決まっている
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
「シライ先生、やっぱり“毎日使う”って大事ですね」 …
ビジョンの実現に向けた、人材の育成も大切だが、 組織能力の育成にこそ、大きな伸びしろがある。
「社員がなかなか育たない。人材育成が大…
慢性的な超過残業と仕事に追い詰められて、自ら命を閉…
透明資産経営｜採用がうまくいく会社は、なぜ説明会より日常の空気感を整えるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
