パートナーに生殺与奪権を握られていないか
プロジェクトの体制を構築するのにパートナー企業を活用するケースはよくあることです。単に頭数の不足を補うだけでなく、自社や自分の組織が有していないスキルや技術を補うために必要な場合があります。 しかし、そのパートナーに過度に依存し過ぎてしまっていないでしょうか。本来であ...
平田由幸
平田由幸 最新コラム
平田由幸 コラム バックナンバー
透明資産経営｜なぜ、上司の顔色を見る社員ほど、お客様を見ないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
透明資産経営｜なぜ、やる気を出させようとするほど社員は冷めるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
皆さん、事業がうまくいかないとか、売り上げが伸び悩ん…
第66号：ホルムズショックで日本のオーナー経営は二極化する ～数字を見ない経営者から淘汰される～
先日、ある全国紙の地方支局から、このような相談を頂き…
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
大衆向けPRと特定層向けPRの違いは…
設備メーカーＭ社長が席に着きました。 私は、いつも…
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…
