社長だけが燃える経営目標は、社員の受け身を生む。

6月も終わり、今年も半年が過ぎました。 12月決算の会社では半期が終わり、 目標の達成状況と、通期の見通しが気になる頃です。 特に、予断を許さない状況だと、経営者としては落ち着かない一方、 社員は何の危機感も持ってない、そう感じる方もいるのではないでしょうか...

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再び、紙加工会社での話です。 社長は「生産現場の改善…

会社を悪くするのは、悪人か。それとも善人か。 ― 不祥事はなぜ繰り返されるのか
企業不祥事のニュースを見るたびに、多くの人はこう考え…

「西田先生、詳しいことはまだまだ難しいと感じますが…

第544号 ずる賢い社員やスタッフがいなくなった企業がやった事とは
「伊東さん、社長は誠実じゃない方がいいということで…

第92号:厚利安定化の絶対基準となる数字指標「1人粗利」の基準値と増加戦略
「シライ先生、うちの会社、良くなりますかね?」 こう…

透明資産経営|なぜ、認めない社長のもとだと人は伸びないのか?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透…

あなたの組織では、配下のプロジェクトに問題が生じて…

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透明資産経営|なぜ、新人教育を現場任せにすると会社が変われなくなるのか?
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…