経営を、かたちにする。
社長の頭の中にある経営を、言葉にし、計画にし、仕組みにし、動かす。そのすべてがそろうとき、経営が「かたち」になります。 私たちトラスタライズ総研はこれまで、企業の「信頼」に着目しながら、中小企業の経営支援に取り組んできました。経営計画をつくる。価格の根拠を整える。人事評価...
平田由幸
平田由幸 最新コラム
平田由幸 コラム バックナンバー
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際…
不動産業を営むＭ社長に、こう相談されました。 「先生…
透明資産経営｜採用がうまくいく会社はなぜ“空気”で選ばれるのか
ー 人は条件ではなく空気で会社を選ぶ こんにちは！企…
せっかく導入したIoTツールが使われていない工場の、見えない問題
機能しなかったIoT 数年前からDX化が必要だと良く…
第530号 賛同者が一人もいなくなってしまった時、D社長はどうしたのか
「それでも数人は必死にやってくれていますから」 あ…
このところ、分野の異なるサービス系企業のサステナビ…
ー組織の未来は最初の空気で決まる こんにちは！企業の…
第77号：価格の掛け替え（値上げ）を恐れない会社が日々取り組んでいること
シライ先生、今期も在庫が増えてしまいそうです」こう切…
良い仕事をしているのに報われない。原因は信頼の不足で…
