コンサルタント別「専門コラム」情報

売れるショールーム営業の戦略視点

ショールーム営業コンサルタント

株式会社バファローコンサルティング

代表取締役　細井透

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月26日 大手コンサルファームが中小企業に本当のコンサル...
• 2021年2月19日 世界経済・日本経済を勉強するのは愚の骨頂
• 2021年2月12日 顧客を奪われたのは大手同業他社のせい？

【開業カウンセラー】

開業カウンセラーコンサルタント

有限会社ライフビジョン

代表　矢場田勲

SPECIAL

• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月26日 人生が変わった一言「君は一生成功できない」
• 2021年2月15日 記事から予約を増やすにはSEO対策と○○が必要
• 2021年1月29日 こだわるところ、どうでもいいところの見分け方

【社長直轄】商品リニューアルの着眼点

商品リニューアルコンサルタント

りぼんコンサルティング

代表　古崎千穂

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月26日 コロナ後、自社商品が “ドーナツ”に勝つ方法
• 2021年2月19日 “シングルタスク”でヒットを導く方法
• 2021年2月10日 商品リニューアルの成功ルール

【財務岩盤化】次世代経営者のためのダイヤモンド財務の築き方

ダイヤモンド財務コンサルタント

ユメリアコンサルティング株式会社

代表取締役　舘野愛

SPECIAL

• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年2月25日 会社を潰す元凶は、●●的判断
• 2021年2月12日 財務不在経営が会社を潰す理由
• 2021年1月28日 節税するほど、お金がなくなる理由

【出前・宅配の視点】これから儲かる「お届けビジネス」のポイント

出前・宅配コンサルタント

有限会社マクウェル

代表　牧泰嗣

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月25日 事業再構築補助金を活用する
• 2021年2月18日 商品を差別化する重要なポイントとは？
• 2021年2月12日 コロナ禍こそ人材育成のチャンス

社員満足と顧客満足を、業績につなげる経営視点

マインドシェアNo.１ブランドコンサルタント

株式会社アトリオン

代表取締役　村木則予

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月25日 シニア人材の活用法
• 2021年2月17日 誰ひとり取り残さない戦略
• 2021年2月10日 クラウドファンディングの2つの動機とSDGs

環境ビジネスのためのグローバル戦略

環境戦略コンサルタント

合同会社オフィス西田

チーフコンサルタント　西田純

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月24日 上場したつもりになって(2) リターンとインパ...
• 2021年2月16日 上場したつもりになって（１）
• 2021年2月9日 たとえ売り上げや利益を下げても

【工事業専門】直販工事受注への視点

下請工事業脱却コンサルタント

有限会社村松鈑金東京オフィス

代表取締役　村松利孝

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年2月24日 チャンスを予感できるか
• 2021年2月17日 クレーム
• 2021年2月10日 チラシ指導はプロローグ

企業の盛衰を決める社長のためのメディア戦略

地方メディアの高度有効活用コンサルタント

株式会社メディアコネクション

代表取締役　海江田 博士

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年2月24日 社長、先行投資意識をどれくらい持っていますか？...
• 2021年2月16日 これからの若手経営者あるいは２代目に必要な要素...
• 2021年2月9日 １から１００より難しい０から１への道のり―いつ...

【専門コラム】親子経営のすすめ

親子経営コンサルタント

ビジネス・イノベーション・サービス株式会社

代表取締役　大石吉成

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年2月24日 経営者の選択はいろいろあっていい
• 2021年2月16日 経営者の「運気」を考える
• 2021年2月9日 経営者は浮足立つことなく変化に対応する

【知財・ライセンス】会社に眠っている資産を収益化する視点

知財・ライセンスの収益化コンサルタント

株式会社 IPMaaCurie（アイピーマーキュリー）

代表取締役　後藤昌彦

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月24日 「見せ方」と「顧客誘導の動線」
• 2021年2月16日 知的資産の発掘と醸成の第一歩
• 2021年2月9日 販促ツールとしての補助金活用

中小企業のための、業績直結型のIT投資の視点

顧客接点強化による成長型IT導入コンサルタント

ベルケンシステムズ株式会社

代表取締役　鈴木純二

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月22日 システム選定の失敗を避けるただ一つの手段
• 2021年2月15日 システム開発規模の肥大化はなぜ起きるのか？
• 2021年2月1日 ビデオチャットツールを「WEB会議」と呼ぶ、大...

工務店経営者のシンボルハウス戦略

住宅・工務店コンサルタント

株式会社　家づくりの玉手箱

代表取締役　吉岡孝樹

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月22日 『森のこびと』の仕事納め
• 2021年2月15日 管理人さんと、悲喜こもごも（その３）
• 2021年2月8日 管理人さんと、悲喜こもごも（その２）

【経営コラム】ホスピタリティで新ビジネスを生み出す視点

ホスピタリティビジネスコンサルタント

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

代表取締役　船坂光弘

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年2月15日 従業員をキラキラ輝かせる｢人の育て方｣
• 2021年2月1日 新入社員が何故すぐに辞めてしまうのか？｢早期退...
• 2021年1月18日 緊急事態宣言下で「生き残る企業」と「淘汰される...

成長する企業のための、正しい人事制度の視点

人事制度コンサルタント

株式会社ＥＮＴＯＥＮＴＯ

代表取締役　松本順市

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年2月9日 なぜ新米の上司は部下指導ができないのか？
• 2021年2月2日 経営者が組織風土を変える一言とは
• 2021年1月26日 日本一コストパフォーマンスの高い教育とは

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アクティブメンタル体制でつくる収益と笑顔

業績を伸ばす、アクティブメンタル体制コンサルタント

株式会社ココティアコンサルティング

代表取締役　髙橋雅美

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年2月25日 ポストコロナ時代の人材育成。管理職に求められる...
• 2021年2月18日 テレワークに欠かせない社員のメンタルヘルスへの...
• 2021年2月4日 ポストコロナで成長するために欠かせない企業理念...

【総務の革新】成長支援部づくりで業績を伸ばす経営視点

成長支援部づくりコンサルタント

ヒーズ株式会社

代表取締役　岩井徹朗

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年1月29日 混迷の時代は自分の「現在地」と「目的地」の正確...
• 2020年11月30日 社内に必要なのは「社長の分身」ではなく「社長へ...
• 2020年8月28日 不便さは工夫の母を踏まえて、オリジナルの「新常...

【儲かるチェーン店】 個店力を最大化させて収益を伸ばす経営視点

個店力最大化コンサルタント

株式会社 レイブンコンサルティング

代表取締役　伊藤稔

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年1月6日 「なぜ、作業指示書モドキを使うと改革が進まず、...
• 2020年12月17日 「なぜ、毎年増益出来るのか？そこには○○がある...
• 2020年11月30日 「なぜ、チェーン企業が経営革新で上手くいかない...

【儲かる通販戦略】社長のための、通販事業戦略の視点

通信販売コンサルタント

株式会社四方事務所

代表　白川 博司

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年12月15日 数字を読む　― ３億１，０００万人 ―
• 2020年11月30日 数字を読む　―約１兆１，４２４億円―
• 2020年11月13日 ベトナムは二極集中から地方都市へシフト

売れる商品開発を実現する社長の視点

商品開発コンサルタント

株式会社シンプルテックプラン

代表取締役　四谷剛毅

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年10月19日 開発テーマが社内で猛反対された時に経営者と開発...
• 2020年10月12日 加工下請けの薄利状態から抜け出すための開発のあ...
• 2020年10月5日 高い目標を達成し社員を飛躍させる秘訣

【事業再生の急所】 一年で黒字を実現する経営ポイント

圧倒的黒字・事業再生コンサルタント

KRBコンサルタンツ株式会社

代表取締役　椢原浩一

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年10月7日 ある旅館の再生からわかったこと
• 2020年7月8日 コロナ緊急融資の落とし穴（落ちない方法のアドバ...
• 2020年6月19日 進化か退場か　危機を生き抜く　3条件

10億ビジネスの経営数値

10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

株式会社ノグチ経理相談室

代表取締役　野口 タカ子

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年10月2日 圧倒的なえこひいきの薦め
• 2020年9月24日 ヘビーユーザーの作り方
• 2020年9月15日 もらえるものは、もらう!

業績を上げる、社長と会社の印象戦略

印象マネジメント「プライムイメージ」コンサルタント

株式会社プライムイメージ

代表取締役　山川碧子

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年9月17日 マスク越しのコミュニケーションだから要注意！
• 2020年7月6日 新しい生活様式の時代、高ければ高いほど売れるも...
• 2020年6月24日 個人的な太く短く生きた社長の話

公共ビジネスの着眼点

公共ビジネスコンサルタント

公共ビジネスサポート株式会社

代表取締役　大嶺卓也

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年7月23日 公共ビジネスの着眼点

事業を継続・成長させる「インシデント対策」の経営視点

インシデント対策コンサルタント

株式会社ライターム コンサルティング事業部

代表コンサルタント　高石由和

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年7月17日 経営者が絶対に考えておくべき「インシデント」対策

経営者のための、「組織の成長加速法」

組織の成長加速コンサルタント

株式会社グロースサポート

代表取締役　木村英一

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年6月24日 「社員がここまでやってくれるなら大丈夫！！」そ...
• 2020年6月8日 社長もう営業には出ないでください！そのかわりに...
• 2020年5月27日 リモートでも生産性が高くなる会社、生産性ガタ落...

製造業のための販路開拓の経営視点

製造業の販路開拓コンサルタント

青木経営コンサルティング株式会社

代表取締役　青木孝保

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年6月10日 ｢対面営業活動｣と｢非対面営業活動｣の連携手順...
• 2020年5月19日 『製造業の実態から見えるアフターコロナ戦略』
• 2020年4月8日 『コロナ危機下の事業継続体制と製造業の販路開拓』

社長のためのシェアを獲得していく経営視点

シェア獲得コンサルタント

株式会社トップシェアコンサルティング

代表取締役　小津遥

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年5月25日 強みを活かせば突破口は見つかる
• 2020年5月22日 トップシェア獲得への道

中小建設業のための公共工事を受注する視点

中小建設業のための公共工事コンサルタント

フロンティアマーケティング株式会社

代表取締役　水嶋拓

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年5月7日 まだ公共工事に参入していないのは、なぜ？
• 2020年4月26日 公共工事の受注から元請になる

経営トップのための技術戦略の視点

キラー技術開発コンサルタント

株式会社如水

代表取締役　中村大介

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年4月23日 実績がないことをやる？やらない？その姿勢が問わ...
• 2020年3月30日 儲かる技術マーケティング

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会員制・富裕層マーケティングの経営視点

会員制構築・富裕層コンサルタント

ＫＴマーケティング株式会社

代表取締役　土屋浩二

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年4月10日 すでに会員制度を持つ企業の新型コロナ対策
• 2020年4月10日 富裕層の正体

「経営者のためのクライシスマネジメント」～元海上自衛官が教えるクライシスマネジメントとは～

クライシスマネジメント（想定外の危機への対応）コンサルタント

株式会社イージスクライシスマネジメント

代表取締役　林祐

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年4月8日 No.066　危機を機会に　　新型コロナウイル...
• 2018年4月9日 No.065 指先が何を語るか
• 2018年3月22日 No.064　再発防止より未然防止が大切なのは...

ダミーキャッチタイトル

リーディンブランド構築コンサルタント

株式会社ＧＡ

代表取締役　渡我部一成

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年12月11日 リーディングブランド

【専門コラム】事業を飛躍させるインストラクター制度

インストラクター制度構築コンサルタント

株式会社日本BIP＆コンサルティング・サービス

代表取締役　有田和広

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年10月21日 貴社は、大丈夫！？○○化してないですか？
• 2019年9月24日 成長企業の経営者が持っている方程式の秘密
• 2019年9月12日 貴社は、あと何年会社を継続していきますか？

『業績３年 先行管理』の仕組みづくり

『業績３年 先行管理』の仕組みづくり専門コンサルタント

株式会社 勝負ポイント

代表取締役　小島主

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年7月17日 成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違い
• 2019年7月8日 社長と社員が３年先の業績を試算する価値
• 2019年5月31日 社長が把握すべき、組織構造と権限委譲の考え方

社長のための、業務自動化の経営視点

業務自動化コンサルタント

株式会社みらいアーチ・コンサルティング

代表取締役　安本琢

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年6月7日 業務自動化を成功させるポイント
• 2019年5月4日 AI導入を成功させるポイント
• 2019年4月5日 「令和」時代の経営革新のポイント

業績を伸ばす「組織風土醸成」の経営視点

組織風土醸成コンサルタント

グラウンドワーク・パートナーズ株式会社

代表取締役　野崎大輔

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2018年7月19日 外野の言うことは放っておけ！変革に必要なのは社...
• 2018年7月9日 コンサル依存症の社長の会社がやるべき１つのこと
• 2018年7月4日 「強要するなら金払え！」伸びる企業の適正な給与...

【地主専門】相続および資産活用に関するポイント

地主専門の資産防衛コンサルタント

ライフマネジメント株式会社

代表取締役　松本隆宏

SPECIAL

• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2018年4月27日 わからないと言える勇気
• 2018年4月16日 野球とコンサルタントの意外な関係②
• 2018年3月22日 野球とコンサルタントの意外な関係①

【労使交渉１千回以上】プラチナ社員を増やして業績を伸ばす視点

プラチナ社員づくりコンサルタント

株式会社園田コンサルティング

代表取締役　園田信二

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2018年1月22日 第53話　社長の仕事は、”机を拭く”こと。
• 2018年1月15日 第52話　社長の仕事は ”私にどんな支援ができ...
• 2018年1月9日 第51話　社長の仕事は、”ジレンマから抜け出す...

儲かるスクールビジネスをつくるポイント

スクールビジネス構築コンサルタント

株式会社教育スクールビジネス研究所

代表取締役　小林正弥

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2018年4月4日 売れない時代に喜んで買ってもらえる顧客教育型セ...
• 2018年4月2日 インターネット時代のクレジット決済はメリット多...
• 2018年3月30日 《成功事例》月２回のセミナー開催で、月商300...

【フードビジネスの多店舗化】 大きな展開を実現させる戦略視点

フードビジネスの多店舗展開コンサルタント

合同会社フードビジネス多店舗展開研究所

代表　坂本和彦

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年11月27日 人づくりと仕組みづくり（システム化）と多店舗展開
• 2017年11月10日 リテンション（従業員定着）施策と多店舗展開
• 2016年10月17日 FCビジネスの健全な成長と多店舗展開

【感性を磨く】一流ビジネスをつくる心

「一流ビジネス」感性構築コンサルタント

茶人（ちゃびと）

代表　小早川宗護

SPECIAL

• メーカー・工場・加工
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2017年10月31日 【一流になれない日本人】
• 2017年6月12日 【感性を高める】組織力を高める茶道の教え
• 2017年4月28日 【感性を高める】高い感性が欲しければ文化的教養...

大型契約獲得への道

大型契約の獲得体制づくりコンサルタント

クロス・コンサルティング株式会社

代表取締役　島津愛

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年7月5日 強い組織のリーダーが持っている「持ち味」という...
• 2017年6月14日 なぜ、強い営業部には、人事のわかるリーダーがい...
• 2017年5月24日 なぜ、強い営業は「前提を覆すような」突拍子もな...

講座型集客で、熱烈なファンを増やす！

講座型集客の仕組みづくりコンサルタント

株式会社加藤経営

代表取締役　加藤芳久

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年5月9日 お客さまに選ばれ続ける「立場」の秘密
• 2017年3月28日 セミナー開催で新規顧客が増大する理由
• 2017年1月24日 講座型集客とは何か？

社長さん、ネットワークビジネスを立ち上げませんか？

ネットワークビジネス立ち上げコンサルタント

日本ネットワークビジネス推進機構株式会社

代表取締役　土井かおる

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年4月4日 説明会、勉強会、セミナーを開くにあたって・・・
• 2017年2月7日 10人に７人が摂取しているサプリメント！どんな...
• 2017年1月30日 ネットワークビジネスのからくり？！

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社員と会社を豊かにする、ＡＴ事業化の経営視点

IoT 儲かるＡＴ事業化コンサルタント

ベストパス経営情報

代表　村形鉄雄

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年3月28日 自動化の動きに遅れないために（IT業界編）
• 2016年4月25日 製造業以外の経営者に誤解しないでほしいこと
• 2016年3月23日 小売業が自動化を避けて通れない理由

６ヶ月間で、増販増客の仕組みをつくる経営視点

６ヶ月増販増客コンサルタント

有限会社 乾コンサルティング

代表取締役　乾哲也

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2016年11月24日 プロジェクトの成功には戦略推進の機能が重要な理由
• 2016年11月16日 営業目標達成に必要な“明確さは力”なりとは
• 2016年11月9日 「何か困っていることはありませんか？」を安易に...