コンサルタント別「専門コラム」情報

売れるショールーム営業の戦略視点

ショールーム営業コンサルタント

株式会社バファローコンサルティング

代表取締役　細井透

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月25日 豪華景品チラシの悪循環を断て！
• 2021年10月15日 社長、あなたがやりたいのは、どんな展示会？
• 2021年10月8日 会社員時代の経験が生きている

今週の店舗最盛への道

社内独立店開コンサルタント

株式会社ストアブレインコンサルティング

代表取締役　西江力

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 飲食・小売・サービス

最近のコラム

• 2021年10月25日 ウチは特殊と思っていませんか
• 2021年10月18日 上から目線な専門家の罪
• 2021年10月11日 決断を早くする方法

【経営コラム】ホスピタリティで新ビジネスを生み出す視点

ホスピタリティビジネスコンサルタント

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

代表取締役　船坂光弘

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月25日 経営者が知るべき、従業員の「労働生産性」を上げ...
• 2021年10月11日 自社の商品コンセプトを現場のセールスに落とし込...
• 2021年9月27日 何故、ディズニーやスターバックスはサービスで差...

工務店経営者のシンボルハウス戦略

住宅・工務店コンサルタント

株式会社　家づくりの玉手箱

代表取締役　吉岡孝樹

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月25日 「気付いたら壊れてました」的なメンテナンス
• 2021年10月19日 『穴ぐら』を探す旅
• 2021年10月12日 現代『ウェブサイト』考２

銀行を使って新規開拓を実現する視点

銀行活用で新規開拓コンサルタント

株式会社結コンサルティング

代表取締役　高窪祥文

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月22日 アクセルをいま踏まないで、いつ踏むのか？？？
• 2021年10月15日 絶対つぶれない会社にするための５大戦略！！！
• 2021年10月7日 こんな時代こそ経営者の仕事を全うすべし！！！

後継経営者を『承継イノベーション』に導く

バトン承継コンサルタント

承継イノベーション研究所（株式会社think shift）

代表取締役社長　浅野泰生

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年10月21日 理由のあるものや正直な相手に 惜しみなく消費者...
• 2021年10月15日 後継者の「育て方」～経営は実践がすべて
• 2021年10月7日 後継社長は引き継いだ会社の「風土」を変えられる...

【財務岩盤化】次世代経営者のためのダイヤモンド財務の築き方

ダイヤモンド財務コンサルタント

ユメリアコンサルティング株式会社

代表取締役　舘野愛

SPECIAL

• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年10月22日 黒字なのに資金繰りが苦しくなる会社の共通点
• 2021年10月7日 銀行借入で失敗する社長に共通する考え方
• 2021年9月24日 経営計画が上手くいかない会社に共通すること

【工事業専門】直販工事受注への視点

下請工事業脱却コンサルタント

有限会社村松鈑金東京オフィス

代表取締役　村松利孝

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年10月21日 単価を決めるのは誰か
• 2021年10月13日 決める
• 2021年9月29日 元請に睨まれる

年商１０億円への経営視点

年商１０億事業構築コンサルタント

株式会社ワイズサービス・コンサルティング

代表取締役　矢田祐二

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年10月20日 採用力を高めるためにやるべきこととは。人が採れ...
• 2021年10月13日 社員に主体性を持たせる。美容関連サービスのＫ社...
• 2021年10月6日 事業を変革する時に、最初にやるべきこと：設備メ...

企業の盛衰を決める社長のためのメディア戦略

地方メディアの高度有効活用コンサルタント

株式会社メディアコネクション

代表取締役　海江田 博士

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年10月19日 地元との軋轢の中で考えてきたこと―それでも伝え...
• 2021年10月13日 パラダイムチェンジという荒療治―いかなる企業に...
• 2021年10月5日 「質的な優位性」が問われる時代―「量的な優位性...

儲かる「ギフト化」の経営視点

ギフトビジネスコンサルタント

株式会社売れるギフト通販研究所

代表取締役　園和弘

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 飲食・小売・サービス

最近のコラム

• 2021年10月19日 集客・売上・営業施策だけでいいですか？全体戦略...
• 2021年10月13日 ブランドで企業と商品が伝わるから利用される・・...
• 2021年10月6日 成果をモノにする会社とモノにできない会社の違い...

【知財・ライセンス】会社に眠っている資産を収益化する視点

知財・ライセンスの収益化コンサルタント

株式会社 IPMaaCurie（アイピーマーキュリー）

代表取締役　後藤昌彦

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月19日 経営者はまず羅針盤（ビジョン）つくりから
• 2021年10月12日 商標の拒絶理由への対応は「事例探し」
• 2021年10月5日 SDGsへの取組に貢献する

環境ビジネスのためのグローバル戦略

環境戦略コンサルタント

合同会社オフィス西田

チーフコンサルタント　西田純

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月19日 こだわりのない政治家は何も成し遂げられない
• 2021年10月12日 社長は「脱炭素ビジョン」を持て
• 2021年10月5日 「まだ」と「もう」の差とは

中小企業のための、業績直結型のIT投資の視点

顧客接点強化による成長型IT導入コンサルタント

ベルケンシステムズ株式会社

代表取締役　鈴木純二

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月19日 ソフトウェアの品質保証とは？
• 2021年10月11日 これが最後のハードルか？システム導入段階の青天...
• 2021年10月4日 身代金 払うか払わないか？社長が迫られる決断

【売れるをつくる】営業再設計の経営視点

ＤＸ事業立ち上げコンサルタント

有限会社 アクトコンサルタント

代表取締役　大森啓司

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工

最近のコラム

• 2021年10月15日 DX参謀として大切にすべき経営者の〇〇〇
• 2021年10月4日 経営トップが考えるべきDXを契機とした〇〇〇〇...
• 2021年9月15日 オリ・パラから学びたいDX本来の姿

社員満足と顧客満足を、業績につなげる経営視点

マインドシェアNo.１ブランドコンサルタント

株式会社アトリオン

代表取締役　村木則予

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月13日 「ファイトー、〇〇」な感じのSDGsの取り組み方
• 2021年10月7日 行き詰ったときほど、逆転を目指す「ひとひねり」を
• 2021年8月18日 社長を幸せにする戦略

【社長直轄】商品リニューアルの着眼点

商品リニューアルコンサルタント

りぼんコンサルティング

代表　古崎千穂

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月13日 「商品再生化」で利益を生み出し続ける法
• 2021年9月22日 今ある商品を“SHOW品”化する具体策
• 2021年9月8日 たった1つのダイアモンド商品で事業を強くする法

【１０億円ヒット商品・事業をつくる】カテゴリーキラー戦略

カテゴリーキラーづくりコンサルタント

株式会社ミスターマーケティング

村松勝　吉田隆太

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• メーカー・工場・加工

最近のコラム

• 2021年10月21日 想いを込めることと思い込みの違い？
• 2018年2月19日 第２５話　次世代経営者がうまく事業を引継ぐ法
• 2018年2月7日 第２４話　会社も、見た目が９割！？

「商い」を、デジタル化して売り上げを伸ばす経営視点

マーケティング組織づくりコンサルタント

株式会社Marketer's Brain

代表取締役　デ・スーザリッキー

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年10月11日 貴社の現状がどうであれ、ビジネスのデジタル化が...
• 2021年9月3日 ビジネスのデジタル化を成功させるために必要なた...
• 2021年8月10日 マーケティング組織は「仕組み」からつくるべき理由

【開業カウンセラー】

開業カウンセラーコンサルタント

有限会社ライフビジョン

代表　矢場田勲

SPECIAL

• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年9月24日 相手が知りたいことを言うと売上げがアップする
• 2021年9月10日 光と影を受け入れると心のフットワークが軽くなる
• 2021年8月27日 「深い苦手」は、ほぐすことで突破しょう　

【ブランディング営業】脱・お願い営業を実現する経営視点

ブランディング営業体制コンサルタント

H&Cブランディングマネジメント株式会社

代表取締役　吉澤由美子

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工

最近のコラム

• 2021年9月24日 社長、「営業の属人化」…実は大問題なんですよ！？
• 2021年8月19日 決断と実行　～経営者がコンサルタントを使う理由～
• 2021年8月12日 顧客の育成…ひと粒で三度おいしい？営業ツール

【総務の革新】成長支援部づくりで業績を伸ばす経営視点

成長支援部づくりコンサルタント

ヒーズ株式会社

代表取締役　岩井徹朗

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年9月6日 高額商品や長期契約のサービスを販売する際、ます...
• 2021年6月11日 最初に「自社が提供する価値は何なのか」を定義し...
• 2021年4月12日 社内で女性が活躍するシーンを業績への影響と女性...

儲かるキラーサービスを つくる社長の視点

キラーサービス（特別対応の標準化）コンサルタント

株式会社キラーサービス研究所

代表取締役　中川洋一

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• メーカー・工場・加工

最近のコラム

• 2021年8月25日 若い社員が会社の方針を理解できない根本原因
• 2021年5月19日 自社の事業を激変させる「あるもの」
• 2021年5月12日 顧客ニーズを気にする社長が見落としていること

【出前・宅配の視点】これから儲かる「お届けビジネス」のポイント

出前・宅配コンサルタント

有限会社マクウェル

代表　牧泰嗣

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年8月5日 安心安全な職場づくり
• 2021年5月13日 注文単価を上げて、利益を伸ばす！
• 2021年5月6日 競合相手に打ち勝つ差別化戦略

【地主専門】相続および資産活用に関するポイント

地主専門の資産防衛コンサルタント

ライフマネジメント株式会社

代表取締役　松本隆宏

SPECIAL

• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2018年4月27日 わからないと言える勇気
• 2018年4月16日 野球とコンサルタントの意外な関係②
• 2018年3月22日 野球とコンサルタントの意外な関係①

【儲かるチェーン店】 個店力を最大化させて収益を伸ばす経営視点

個店力最大化コンサルタント

株式会社 レイブンコンサルティング

代表取締役　伊藤稔

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2021年6月21日 「チャンスを活かせず失敗する企業に、絶対的に欠...
• 2021年6月7日 「改善事例を真似て業績が上った話を聞いたことが...
• 2021年4月30日 「なぜ、特需をチャンスにコストダウンの仕組みを...

アクティブメンタル体制でつくる収益と笑顔

業績を伸ばす、アクティブメンタル体制コンサルタント

株式会社ココティアコンサルティング

代表取締役　髙橋雅美

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年6月10日 突然の退職者をなくすために必要な組織風土改革に...
• 2021年6月3日 今後「社内コミュニケーション」が会社の成長を決...
• 2021年5月27日 自社の若手は育っていますか。若手育成は上手くい...

経営者のための、「組織の成長加速法」

組織の成長加速コンサルタント

株式会社グロースサポート

代表取締役　木村英一

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年5月12日 刃を研ぎ続ける会社が生き残る
• 2020年6月24日 「社員がここまでやってくれるなら大丈夫！！」そ...
• 2020年6月8日 社長もう営業には出ないでください！そのかわりに...

【専門コラム】親子経営のすすめ

親子経営コンサルタント

ビジネス・イノベーション・サービス株式会社

代表取締役　大石吉成

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年5月11日 オンライン化のなかでオフラインを見直す
• 2021年4月27日 父と子の関係性が厄介なのには理由がある
• 2021年4月20日 経営者が結果責任を負うのは当然のこと

成長する企業のための、正しい人事制度の視点

人事制度コンサルタント

株式会社ＥＮＴＯＥＮＴＯ

代表取締役　松本順市

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2021年2月9日 なぜ新米の上司は部下指導ができないのか？
• 2021年2月2日 経営者が組織風土を変える一言とは
• 2021年1月26日 日本一コストパフォーマンスの高い教育とは

【儲かる通販戦略】社長のための、通販事業戦略の視点

通信販売コンサルタント

株式会社四方事務所

代表　白川 博司

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年12月15日 数字を読む　― ３億１，０００万人 ―
• 2020年11月30日 数字を読む　―約１兆１，４２４億円―
• 2020年11月13日 ベトナムは二極集中から地方都市へシフト

売れる商品開発を実現する社長の視点

商品開発コンサルタント

株式会社シンプルテックプラン

代表取締役　四谷剛毅

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年10月19日 開発テーマが社内で猛反対された時に経営者と開発...
• 2020年10月12日 加工下請けの薄利状態から抜け出すための開発のあ...
• 2020年10月5日 高い目標を達成し社員を飛躍させる秘訣

【事業再生の急所】 一年で黒字を実現する経営ポイント

圧倒的黒字・事業再生コンサルタント

KRBコンサルタンツ株式会社

代表取締役　椢原浩一

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年10月7日 ある旅館の再生からわかったこと
• 2020年7月8日 コロナ緊急融資の落とし穴（落ちない方法のアドバ...
• 2020年6月19日 進化か退場か　危機を生き抜く　3条件

10億ビジネスの経営数値

10億ビジネスの経営数値成長戦略コンサルタント

株式会社ノグチ経理相談室

代表取締役　野口 タカ子

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年10月2日 圧倒的なえこひいきの薦め
• 2020年9月24日 ヘビーユーザーの作り方
• 2020年9月15日 もらえるものは、もらう!

業績を上げる、社長と会社の印象戦略

印象マネジメント「プライムイメージ」コンサルタント

株式会社プライムイメージ

代表取締役　山川碧子

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年9月17日 マスク越しのコミュニケーションだから要注意！
• 2020年7月6日 新しい生活様式の時代、高ければ高いほど売れるも...
• 2020年6月24日 個人的な太く短く生きた社長の話

公共ビジネスの着眼点

公共ビジネスコンサルタント

公共ビジネスサポート株式会社

代表取締役　大嶺卓也

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年7月23日 公共ビジネスの着眼点

お客様思考と収益力を高める経営視点

ミッションマーケティングコンサルタント

株式会社サンアスト

代表取締役　佐治邦彦

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 飲食・小売・サービス

最近のコラム

• 2020年7月22日 成功者に共通する〇〇の使い方
• 2020年6月10日 コロナショックにより人の心は二極化する
• 2020年6月3日 アフターコロナで生き残る!他社に真似をされない...

事業を継続・成長させる「インシデント対策」の経営視点

インシデント対策コンサルタント

株式会社ライターム コンサルティング事業部

代表コンサルタント　高石由和

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年7月17日 経営者が絶対に考えておくべき「インシデント」対策

【営業革新コラム】すべての社員を営業戦力化する会社経営

全員営業コンサルタント

辻経営 有限会社

代表取締役　辻伸一

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工

最近のコラム

• 2020年6月30日 不況期にＶ字回復する『経営者の思考』と『営業の...
• 2020年5月29日 経営者のための2020年 後半6カ月の指針
• 2020年3月31日 非常時や環境激変時の営業戦略

製造業のための販路開拓の経営視点

製造業の販路開拓コンサルタント

青木経営コンサルティング株式会社

代表取締役　青木孝保

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年6月10日 ｢対面営業活動｣と｢非対面営業活動｣の連携手順...
• 2020年5月19日 『製造業の実態から見えるアフターコロナ戦略』
• 2020年4月8日 『コロナ危機下の事業継続体制と製造業の販路開拓』

社長のためのシェアを獲得していく経営視点

コンパウンド・セールス（受注単価の向上）コンサルタント

株式会社トップシェアコンサルティング

代表取締役　小津遥

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年5月25日 強みを活かせば突破口は見つかる
• 2020年5月22日 トップシェア獲得への道

中小建設業のための公共工事を受注する視点

中小建設業のための公共工事コンサルタント

フロンティアマーケティング株式会社

代表取締役　水嶋拓

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2020年5月7日 まだ公共工事に参入していないのは、なぜ？
• 2020年4月26日 公共工事の受注から元請になる

経営トップのための技術戦略の視点

キラー技術開発コンサルタント

株式会社如水

代表取締役　中村大介

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年4月23日 実績がないことをやる？やらない？その姿勢が問わ...
• 2020年3月30日 儲かる技術マーケティング

会員制・富裕層マーケティングの経営視点

会員制構築・富裕層コンサルタント

ＫＴマーケティング株式会社

代表取締役　土屋浩二

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年4月10日 すでに会員制度を持つ企業の新型コロナ対策
• 2020年4月10日 富裕層の正体

「経営者のためのクライシスマネジメント」～元海上自衛官が教えるクライシスマネジメントとは～

クライシスマネジメント（想定外の危機への対応）コンサルタント

株式会社イージスクライシスマネジメント

代表取締役　林祐

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2020年4月8日 No.066　危機を機会に　　新型コロナウイル...
• 2018年4月9日 No.065 指先が何を語るか
• 2018年3月22日 No.064　再発防止より未然防止が大切なのは...

中小企業ジャーナリスト

takagiribou

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略

最近のコラム

• 2020年2月3日 社長のためのコンサルEXPO活用術 発売開始

ダミーキャッチタイトル

リーディンブランド構築コンサルタント

株式会社ＧＡ

代表取締役　渡我部一成

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年12月11日 リーディングブランド

【専門コラム】事業を飛躍させるインストラクター制度

インストラクター制度構築コンサルタント

株式会社日本BIP＆コンサルティング・サービス

代表取締役　有田和広

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年10月21日 貴社は、大丈夫！？○○化してないですか？
• 2019年9月24日 成長企業の経営者が持っている方程式の秘密
• 2019年9月12日 貴社は、あと何年会社を継続していきますか？

【収益最大化の導線経営】非対面でも1年で売上2倍の仕組みをつくる戦略と仕掛け

導線経営コンサルタント

日本成長戦略研究所株式会社

代表取締役　中丸秀昭

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• メーカー・工場・加工
• 飲食・小売・サービス

最近のコラム

• 2019年9月4日 第87話：１年で売上２倍の営業戦略
• 2018年1月22日 第85話：2018年、webに注力しない企業の...
• 2018年1月15日 第84話：集客を【仕組み化】する３つの武器

『業績３年 先行管理』の仕組みづくり

『業績３年 先行管理』の仕組みづくり専門コンサルタント

株式会社 勝負ポイント

代表取締役　小島主

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年7月17日 成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違い
• 2019年7月8日 社長と社員が３年先の業績を試算する価値
• 2019年5月31日 社長が把握すべき、組織構造と権限委譲の考え方

社長のための、業務自動化の経営視点

業務自動化コンサルタント

株式会社みらいアーチ・コンサルティング

代表取締役　安本琢

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2019年6月7日 業務自動化を成功させるポイント
• 2019年5月4日 AI導入を成功させるポイント
• 2019年4月5日 「令和」時代の経営革新のポイント

【営業革新コラム】社運を賭けた商品を、どう売っていくか

波及営業コンサルタント

有限会社 日本アイ・オー・シー

代表取締役　藤冨 雅則

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略

最近のコラム

• 2019年5月7日 買い手の心理現象を解読する
• 2019年4月22日 コモディティ化した業界に効果的な広告手法の登場
• 2019年4月15日 売上低迷を営業マンのせいにする前の３つのチェッ...

【メーカー社長必読】日本のモノづくりの新視点

現場改善コンサルタント

柿内幸夫技術士事務所

所長　柿内幸夫

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工

最近のコラム

• 2018年10月31日 全員で行う改善をベースとした新しい経営のアプロ...
• 2018年10月31日 全員で行う改善をベースとした新しい経営のアプロ...
• 2018年9月10日 全員で行う改善をベースとした新しい経営のアプロ...

業績を伸ばす「組織風土醸成」の経営視点

組織風土醸成コンサルタント

グラウンドワーク・パートナーズ株式会社

代表取締役　野崎大輔

SPECIAL

• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2018年7月19日 外野の言うことは放っておけ！変革に必要なのは社...
• 2018年7月9日 コンサル依存症の社長の会社がやるべき１つのこと
• 2018年7月4日 「強要するなら金払え！」伸びる企業の適正な給与...

【人が育つ環境づくり】 人材育成の拡大再生産を起こす経営視点

独自の人材育成の仕組みづくりコンサルタント

株式会社トゥルーチームコンサルティング

代表取締役　吉野創

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2018年5月28日 経営者と現場の視点の違い
• 2018年5月7日 社員の習慣はあなたが作っている
• 2018年4月18日 人を育てる立場の人が、必ずやるべきこと

【メーカー企業】儲かるしくみづくりの視点

メーカーの儲かる仕組みづくりコンサルタント

株式会社 しくみカイゼン研究所

代表取締役　若井吉樹

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工

最近のコラム

• 2018年4月20日 成果の出ないときにやるべきこと
• 2018年3月16日 まとめ作りか少しずつ作るか？
• 2018年3月9日 正しい用語の使い方をしていますか？

【労使交渉１千回以上】プラチナ社員を増やして業績を伸ばす視点

プラチナ社員づくりコンサルタント

株式会社園田コンサルティング

代表取締役　園田信二

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2018年1月22日 第53話　社長の仕事は、”机を拭く”こと。
• 2018年1月9日 第51話　社長の仕事は、”ジレンマから抜け出す...
• 2017年12月25日 第50話 社長の仕事は ”心を変える” こと。

儲かるスクールビジネスをつくるポイント

スクールビジネス構築コンサルタント

株式会社教育スクールビジネス研究所

代表取締役　小林正弥

SPECIAL

• 新事業・新商品戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2018年4月4日 売れない時代に喜んで買ってもらえる顧客教育型セ...
• 2018年4月2日 インターネット時代のクレジット決済はメリット多...
• 2018年3月30日 《成功事例》月２回のセミナー開催で、月商300...

【フードビジネスの多店舗化】 大きな展開を実現させる戦略視点

フードビジネスの多店舗展開コンサルタント

合同会社フードビジネス多店舗展開研究所

代表　坂本和彦

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年11月27日 人づくりと仕組みづくり（システム化）と多店舗展開
• 2017年11月10日 リテンション（従業員定着）施策と多店舗展開
• 2016年10月17日 FCビジネスの健全な成長と多店舗展開

【感性を磨く】一流ビジネスをつくる心

「一流ビジネス」感性構築コンサルタント

茶人（ちゃびと）

代表　小早川宗護

SPECIAL

• メーカー・工場・加工
• 飲食・小売・サービス
• 業種特化・異色・専門
• 社長・お金・承継…

最近のコラム

• 2017年10月31日 【一流になれない日本人】
• 2017年6月12日 【感性を高める】組織力を高める茶道の教え
• 2017年4月28日 【感性を高める】高い感性が欲しければ文化的教養...

大型契約獲得への道

大型契約の獲得体制づくりコンサルタント

クロス・コンサルティング株式会社

代表取締役　島津愛

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年7月5日 強い組織のリーダーが持っている「持ち味」という...
• 2017年6月14日 なぜ、強い営業部には、人事のわかるリーダーがい...
• 2017年5月24日 なぜ、強い営業は「前提を覆すような」突拍子もな...

講座型集客で、熱烈なファンを増やす！

講座型集客の仕組みづくりコンサルタント

株式会社加藤経営

代表取締役　加藤芳久

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年5月9日 お客さまに選ばれ続ける「立場」の秘密
• 2017年3月28日 セミナー開催で新規顧客が増大する理由
• 2017年1月24日 講座型集客とは何か？

社長さん、ネットワークビジネスを立ち上げませんか？

ネットワークビジネス立ち上げコンサルタント

日本ネットワークビジネス推進機構株式会社

代表取締役　土井かおる

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 新事業・新商品戦略
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年4月4日 説明会、勉強会、セミナーを開くにあたって・・・
• 2017年2月7日 10人に７人が摂取しているサプリメント！どんな...
• 2017年1月30日 ネットワークビジネスのからくり？！

社員と会社を豊かにする、ＡＴ事業化の経営視点

IoT 儲かるＡＴ事業化コンサルタント

ベストパス経営情報

代表　村形鉄雄

SPECIAL

• 社内体制・システム
• メーカー・工場・加工
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2017年3月28日 自動化の動きに遅れないために（IT業界編）
• 2016年4月25日 製造業以外の経営者に誤解しないでほしいこと
• 2016年3月23日 小売業が自動化を避けて通れない理由

６ヶ月間で、増販増客の仕組みをつくる経営視点

６ヶ月増販増客コンサルタント

有限会社 乾コンサルティング

代表取締役　乾哲也

SPECIAL

• 経営戦略・販売戦略
• 社内体制・システム
• 業種特化・異色・専門

最近のコラム

• 2016年11月24日 プロジェクトの成功には戦略推進の機能が重要な理由
• 2016年11月16日 営業目標達成に必要な“明確さは力”なりとは
• 2016年11月9日 「何か困っていることはありませんか？」を安易に...